記者觀察網(wǎng)山西3月29日電（記者 明文 通訊員 劉寶順）晉能控股裝備制造集團(tuán)寺河礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)建設(shè)為主線,，以班組建設(shè),、“三違”整治為重點(diǎn)，不斷提高礦井預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故的意識能力,。

嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)管控 暢通安全“脈絡(luò)”

無標(biāo)準(zhǔn)則不成方圓,。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)建設(shè)一直都是寺河礦的安全“主抓手”,。為此,，該礦以“崗位達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo),、礦井達(dá)標(biāo)”為目標(biāo),，充分利用上級督導(dǎo)、礦井互檢等方式,，將辨識管控崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和排查治理作業(yè)過程中的隱患為工作重點(diǎn),，從采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng),、地測,、從業(yè)人員素質(zhì)等多個(gè)領(lǐng)域入手，采取機(jī)構(gòu)培訓(xùn),、單位內(nèi)部培訓(xùn)等方式,，推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，工作程序化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

不僅如此，在做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，該礦以“崗位達(dá)標(biāo),、動態(tài)達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)”為目標(biāo),，分專業(yè)制定完善井下生產(chǎn),、輔助及地面主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房,、提升機(jī)房,、變電站等重點(diǎn)部位、要害場崗位的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),，通過建立“一崗一清單”,、推行“崗位區(qū)域負(fù)責(zé)制”等舉措，明確固定和動態(tài)崗位責(zé)任達(dá)標(biāo)范圍及要求,，將責(zé)任區(qū)域明確到班組,、細(xì)化到崗位，全力推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再提升,。

“在做好監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，我們還依據(jù)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮安全風(fēng)險(xiǎn)管控,、隱患排查治理,，以及應(yīng)急處置等方面要求,，組織各部門技術(shù)人員、隊(duì)組管理人員,、班組長及老職工對分管崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善,，大家齊心協(xié)力，共同把標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣,、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),。”該礦生產(chǎn)技術(shù)管理部標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人李俊明說道,。

聚焦前沿陣地 激發(fā)安全“細(xì)胞”

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前沿陣地，也是安全生產(chǎn)的落腳點(diǎn),。

近年來,，隨著礦井戰(zhàn)線的不斷延長，井下現(xiàn)場點(diǎn)多面廣,，現(xiàn)場安全管理可能存在“管不到,、看不著”的安全風(fēng)險(xiǎn)，而“班組”作為企業(yè)最小的“細(xì)胞”,，對礦井安全生產(chǎn)起著最直接的作用,。為此，寺河礦積極響應(yīng)省委及集團(tuán)公司號召,，充分發(fā)揮班組長管理作用,，由班組長進(jìn)行接班現(xiàn)場安全確認(rèn)、班中安全巡查,、交班安全評估,，提前分析作業(yè)現(xiàn)場可能存在危險(xiǎn)因素以及可能引發(fā)的安全事故，并對作業(yè)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié),、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控排查，及時(shí)治理現(xiàn)場隱患,；同時(shí),，當(dāng)班完工后，對作業(yè)區(qū)域的安全和工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)收,，確保不留隱患和問題,，為下一班安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

此外,，為保證現(xiàn)場施工安全,，寺河礦以班組現(xiàn)場管理、風(fēng)險(xiǎn)管控,、隱患排查為抓手,，嚴(yán)格執(zhí)行班中“三步”工作法,，按照接班現(xiàn)場安全確認(rèn)、班中安全巡查,、交班安全評估三個(gè)步驟,，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，把握安全管理關(guān)鍵,，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患,、無嚴(yán)重“三違”、無人身事故,，全力保障安全生產(chǎn),。

緊盯杜漸除違 牢植安全“基因”

為進(jìn)一步提升全礦干部職工反“三違”意識，寺河礦立足自身實(shí)際,，以事故案例為基礎(chǔ),，結(jié)合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)分工，針對重點(diǎn)工程,、變化作業(yè)中存在的重大隱患,，以及系統(tǒng)內(nèi)的“三違”管控等方面，進(jìn)行查擺問題,、列出清單,、明確責(zé)任人、限定期限,、跟蹤落實(shí)等一系列安全舉措,，全面落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”的業(yè)務(wù)保安職責(zé)。

在此基礎(chǔ)上,，寺河礦還通過單位自學(xué),、外部授課等培訓(xùn)模式，不斷加強(qiáng)對干部職工安全教育培訓(xùn)力度,，將班組長,、特種作業(yè)人員、新員工,、經(jīng)常性違章人員作為反“三違”教育培訓(xùn)重點(diǎn),，并在培訓(xùn)過程中廣泛收集職工建議，采納吸取特殊作業(yè),、高危 作業(yè),、變化作業(yè)中存在的不穩(wěn)定因素，堅(jiān)決消除安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,。

安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。寺河礦——這座在沁河岸畔拔地而起的現(xiàn)代化礦井始終把“安全”二字放在可持續(xù)發(fā)展的制高點(diǎn)上,，以全員共識匯聚強(qiáng)大合力,，為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。