記者觀察網(wǎng)陜西10月1日電 (魏東)9月30日,延長氣田采氣五廠召開九月份暨三季度生產(chǎn)總結會,傳達公司九月份暨三季度生產(chǎn)總結會會議精神,,協(xié)調解決有關問題,安排部署十月份生產(chǎn)經(jīng)營工作,。廠長劉春生,在家領導班子成員,,副總監(jiān),,各科室、廠(隊)負責人參加會議,。
會議通報了九月份及三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和節(jié)前安全檢查情況,;安排部署了四季度及十月份有關工作;各科室,、廠(隊)匯報了當前工作開展情況,;分管領導就近期工作進行了安排部署。
會議要求,一是緊盯目標節(jié)點,,奮力沖刺全年生產(chǎn)任務,,全面加快建井作業(yè)進度,確保試氣任務按節(jié)點完成,。提前儲備物資,,有序開展設備檢修。加快智能化氣田建設步伐,。二是加快項目建設進度,,加大協(xié)調對接力度,,統(tǒng)籌抓好土地手續(xù)辦理,;按期完成儲備井場通平任務,為明年產(chǎn)建任務贏得主動,。三是緊盯作業(yè)現(xiàn)場,,全面提升質量技術管控水平,做好煤層氣水平井試氣壓裂工作,,抓好現(xiàn)場監(jiān)管,、入井材料等關鍵環(huán)節(jié),力爭取得更大突破,,為后期整體開發(fā)評價做好支撐,。四是緊盯薄弱環(huán)節(jié),全力維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局,,抓好各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,,提升全員安全技能和外包隊伍安全管理水平及突發(fā)事故應急處置能力。五是加強內部管理,,全面提升基礎管理水平,,完成各項基礎管理工作,各科室,、廠(隊)負責人落實好節(jié)假日期間紀律要求,。六是堅持抓早動快,提前謀劃啟動2025年有關工作,,生產(chǎn),、技術、財務等相關科室提前思考謀劃,、及時梳理認真排查全年工作完成情況,,統(tǒng)籌做好財務結算掛賬工作。七是要扎實做好國慶放假期間值班值守工作,,嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班,、關鍵崗位24小時值班等制度,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。