記者觀察網(wǎng)陜西2月19日電（李學(xué)軍 通訊員 劉一國(guó)）2月17日,，延長(zhǎng)油田股份有限公司2025年第一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在杏子川采油廠召開,。會(huì)議聚焦落實(shí)安全、產(chǎn)量,、成本“三件大事”,，交流分享安全管理創(chuàng)新舉措,，推廣崗位“三卡”和無人機(jī)應(yīng)用，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平,，為油田擴(kuò)油上產(chǎn)提供安全保障,。

公司總經(jīng)理高振東參加會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)張斌,、寇明靈,，副總經(jīng)濟(jì)師，各部門負(fù)責(zé)人,，以及各單位主要負(fù)責(zé)人,、分管安全和信息化工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)了解了杏子川采油廠安全環(huán)保工作整體情況、無人機(jī)巡檢應(yīng)用和井下作業(yè)安全在線監(jiān)控系統(tǒng),，觀看了該廠安全文化宣傳片,，視頻連線抽查了基層隊(duì)站員工“一本賬、一口清”及崗位“三卡”應(yīng)用情況,，聽取了杏子川,、七里村采油廠的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，宣讀了安全生產(chǎn)崗位“三卡”和無人機(jī)應(yīng)用推廣方案,。

會(huì)議指出,，要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法,。各級(jí)各單位要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)思維,，增強(qiáng)“時(shí)不我待”緊迫感，積極對(duì)標(biāo)內(nèi)外先進(jìn),，做好安全生產(chǎn)崗位“三卡”,、無人機(jī)巡檢等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)推廣，落實(shí)公司《安全生產(chǎn)崗位“三卡”推廣實(shí)施方案》《無人機(jī)應(yīng)用推廣方案》部署,，持續(xù)夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

會(huì)議要求,，要標(biāo)本兼治，著力提升本質(zhì)安全水平,。針對(duì)物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素,，要樹牢一失萬(wàn)無的底線思維,，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感持之以恒消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。強(qiáng)化HSE體系建設(shè),，科學(xué)設(shè)置安全管理考核指標(biāo),，定期組織開展HSE體系內(nèi)審，持續(xù)改進(jìn)提升HSE管理水平,。推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,，系統(tǒng)評(píng)估重大危險(xiǎn)源,、重要場(chǎng)所,、施工作業(yè)、關(guān)鍵崗位安全風(fēng)險(xiǎn),，健全各級(jí)“一圖兩清單”和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),，利用信息化平臺(tái)動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施。擴(kuò)大先進(jìn)工藝技術(shù)應(yīng)用范圍，推廣物聯(lián)網(wǎng)傳感器,、無人機(jī)巡檢和智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),，探索5G、云計(jì)算,、人工智能等技術(shù)賦能安全管理,。提升全員安全素養(yǎng)，創(chuàng)新機(jī)制和載體,，全面推廣崗位描述,、“手指口述”和OPL培訓(xùn)，做好全員履職能力評(píng)價(jià),，加快實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)“一本賬,、一口清”。加強(qiáng)應(yīng)急管理,，修訂完善應(yīng)急預(yù)案,，定期開展井噴、火災(zāi),、中毒等場(chǎng)景的應(yīng)急演練,，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班值守，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要統(tǒng)籌兼顧，全面抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，奮力實(shí)現(xiàn)全年良好開局,。強(qiáng)化生產(chǎn)組織，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,，倒排生產(chǎn)計(jì)劃,，科學(xué)分解指標(biāo)任務(wù)，以開局即決戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)抓產(chǎn)建,、提產(chǎn)能,；用好“大調(diào)度”機(jī)制，集中協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在問題,，力爭(zhēng)多產(chǎn)快銷,，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。加快產(chǎn)能建設(shè),，把效益建產(chǎn)理念貫穿始終,，加強(qiáng)鉆測(cè)固射壓各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督，提高建產(chǎn)質(zhì)量效率,；精細(xì)地質(zhì)研究,，加大老井技措挖潛,、停躺井及套損井治理，充分挖掘老井潛力,。推進(jìn)精細(xì)注水,，嚴(yán)把注水水質(zhì)關(guān)，提高注水開發(fā)效果,。嚴(yán)控成本費(fèi)用,，制定成本管控方案，推廣增收節(jié)支項(xiàng)目制管理,，抓源頭,、管過程，推動(dòng)節(jié)支創(chuàng)效,。推進(jìn)合規(guī)管理,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)前期各級(jí)巡察檢查和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行“回頭看”,，查漏項(xiàng),、補(bǔ)缺項(xiàng)，堵塞管理漏洞,。