記者觀察網(wǎng)山西3月27日電（記者 明文 通訊員 原征嵐）晉能控股裝備制造集團成莊礦準(zhǔn)備三隊隊長張志高,，在工作中多次勇當(dāng)“第一個吃螃蟹的人”，2024年帶領(lǐng)隊組取得9個月本系統(tǒng)績效排名第一,、標(biāo)準(zhǔn)化競賽連續(xù)四個季度本系統(tǒng)排名第一的好成績,，以實際行動為礦井安全高效生產(chǎn)作出了開拓性貢獻。
近年來,，隨著采掘戰(zhàn)線向深處延伸,，掘進提效成為橫亙在全礦面前的一道難題。何為效率,？工作量除以時間。如何提效,？縮小“分母”,、擴大“分子”。張志高便圍繞著答好這道算術(shù)題,，在掘進提效的道路上孜孜以求,。
獨辟蹊徑，縮小掘進提效“分母”
2024年,，面對復(fù)雜的地質(zhì)條件,、繁重的生產(chǎn)任務(wù)，張志高打破常規(guī)思維,，獨辟蹊徑,，打起了縮小“分母”的主意。他充分結(jié)合隊組人員,、設(shè)備條件,，以及現(xiàn)場實際,，大膽提出了一邊組織生產(chǎn)，一邊準(zhǔn)備下一條巷道的設(shè)想,。
為讓想法變?yōu)楝F(xiàn)實,，他提前兩個月聯(lián)系業(yè)務(wù)部室，獲取下一個掘進面的圖紙,，結(jié)合實際設(shè)計出最簡便有效的出煤系統(tǒng),。又全面梳理所需設(shè)備，協(xié)調(diào)落實設(shè)備入井,，再根據(jù)任務(wù)完成時間倒排工期計劃,，提高工分獎勵保障人員出勤，每日早會落實安裝情況,，有力保障每日計劃按時完成,。
在張志高的帶領(lǐng)下,，準(zhǔn)備三隊在全礦率先實現(xiàn)搬家倒面“無縫銜接”,，為隊組有效生產(chǎn)贏得了一周的寶貴時間,，也讓隊組“名噪一時”,。
敢為人先，擴大掘進提效“分子”
2025年初,，礦井把減少橫川作業(yè)時頻繁拆卸溜子,，列為掘進提效的突破口之一，準(zhǔn)備試驗用鏟車出煤方式代替溜子出煤,，張志高當(dāng)仁不讓為隊組爭取到了這個先行先試的機會,。
面對施工方式變化帶來的新風(fēng)險新挑戰(zhàn)，張志高的壓力著實不小,，卻從未退縮,。那段時間，他在各類工作場合,，反復(fù)將“既然是先進的施工方式,，那早晚都要實施，咱們早用早受益,?！边@句話掛在嘴邊，時刻激勵干部職工要敢闖敢試,，誓為礦井應(yīng)用新技術(shù),、新工藝蹚出一條路來。
敢于走前人沒有走過的路,，必然會遇到前人未曾遇到的風(fēng)險,。在鏟車出煤代替溜子出煤期間,，張志剛結(jié)合豐富經(jīng)驗與現(xiàn)場實際,，提前預(yù)判掛風(fēng)筒,、掛電纜、操作不熟練等可能存在的風(fēng)險隱患,，組織開展專題培訓(xùn),，講解安全注意事項，為職工打好安全“預(yù)防針”,。同時,，強化干部跟班管理，嚴(yán)格監(jiān)督落實崗位風(fēng)險動態(tài)評估和人員規(guī)范操作,，及時將風(fēng)險隱患一一排除,，推動鏟車出煤施工方式在井下現(xiàn)場成功應(yīng)用，不僅節(jié)省了每日需要6名職工至少忙碌4小時的做溜,、拆溜,、倒運等工作量，還提高了掘進效率,，比預(yù)計時間提前2天完成橫川作業(yè)任務(wù),。
破立并舉，探求掘進提效“最優(yōu)解”
在張志高的帶領(lǐng)下,，準(zhǔn)備三隊積累了先行先試的寶貴經(jīng)驗,，并被礦井在全礦推廣，但推廣過程中卻產(chǎn)生了另一個問題,，那就是部分隊組在準(zhǔn)備三隊經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，仍然沒有順利實現(xiàn)搬家倒面“無縫銜接”，仍然沒能通過鏟車出煤明顯提高掘進效率,。對于這種現(xiàn)象,，張志高的回答是：人的因素是關(guān)鍵！
張志高把人的因素歸結(jié)為隊組的執(zhí)行力,，為隊組立下了日計劃日落實的硬規(guī)矩，堅持以過硬的素質(zhì)提升執(zhí)行質(zhì)效,、以科學(xué)的管理激發(fā)執(zhí)行動力,，以完備的機制強化執(zhí)行保障。在其它隊組只是鼓勵職工自主參加“晨光大師工作室”的機電培訓(xùn)直播課的時候,，張志高卻要求機電副隊長每周一,、周三必須帶領(lǐng)在崗電工在交接班室集中收看直播課，切實通過相互督促,，提升學(xué)習(xí)效果,。此外,，每月組織開展內(nèi)部技術(shù)比武，不斷提升關(guān)鍵崗位人員技能水平,。
在制定工作計劃時，他總會充分征求干部,、班組長,、職工意見,，在綜合考慮的基礎(chǔ)上，制定周密的執(zhí)行計劃,，細(xì)化每一項任務(wù)分工，跟進每一個時間點的進度,，確保計劃落實到位,。他還狠抓設(shè)備預(yù)防性檢修,，修訂內(nèi)部檢修管理辦法，將日檢,、旬檢、月檢項目詳細(xì)列出,，制作成檢修管理牌板掛于值班室，方便干部隨時查看設(shè)備檢修情況,，做到檢修不漏死角、不留盲區(qū),，有效降低設(shè)備故障率，保證了生產(chǎn)時間,，切實將人的因素轉(zhuǎn)化為了掘進提效的“利器”,。
每一份努力都不會被辜負(fù),，每一份堅持也都將會有收獲。張志高一路走來，也收獲了晉能控股集團2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，裝備制造集團2024年度勞動模范等榮譽。如今,，他用一滴滴汗水、一串串腳印蹚出來的“羊腸小道”,，在礦井的大力推廣應(yīng)用下,，正日漸鋪就成礦井高質(zhì)量發(fā)展的“康莊大道”。
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢和礦井復(fù)雜的生產(chǎn)條件,，晉能控股裝備制造集團成莊礦超前謀劃,，精準(zhǔn)施策，堅決克服陷落柱等生產(chǎn)難題,，狠抓煤質(zhì)管理,，力保安全高效生產(chǎn)，主動應(yīng)對市場挑戰(zhàn),。
“針對工作面的陷落柱區(qū)域,，咱們一定要控制好采高，緊盯現(xiàn)場頂板情況,，避免由于頂板控制不好，出現(xiàn)冒頂或者瓦斯超限等問題……”
在成莊礦綜采一隊班前會上,，值班人員正在強調(diào)過陷落柱區(qū)域的安全注意事項。據(jù)了解,，近日，該隊所在大采高工作面遇到了長,、寬各約100米的“超大陷落柱”,，由于矸石較硬,、頂板破碎,，且工作面機尾一側(cè)為無煤柱開采，壓力較大,，給正常的生產(chǎn)組織造成很大影響。為此,，該隊提前組織人員實施注漿加固,，對兩巷進行補強支護，全面排查機電設(shè)備,，及時更換破碎機錘頭,、機組截齒,、轉(zhuǎn)載機鏈條、工作面刮板等,，并要求生產(chǎn)過程中,，現(xiàn)場人員嚴(yán)格按照安全措施組織生產(chǎn),，避免大塊矸石對設(shè)備造成損傷；同時,，時刻關(guān)注頂板,，嚴(yán)防頂板事故發(fā)生,，確保安全有序通過陷落柱區(qū)域,。
成莊礦綜采一隊技術(shù)員郭壯壯說：“這次遇到的陷落柱,，影響范圍非常大,，我們要以抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為著力點，超前做好各方面基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)住現(xiàn)場的條件和生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)良性循環(huán)推進,，從而確保安全有序組織生產(chǎn)?！?/span>
成莊礦相關(guān)業(yè)務(wù)部室堅持服務(wù)與管理并重,，第一時間抽調(diào)采煤專業(yè)“技術(shù)大拿”組成專家組,，實施駐隊幫扶，進一步加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),，幫助基層隊組協(xié)調(diào)解決材料、運輸,、設(shè)備等各方面難題,，為隊組高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。同時,，該礦洗選廠針對矸石產(chǎn)量增加的情況,，要求各車間對原煤破碎、矸石篩分,、末煤洗選,、外運裝車、煤質(zhì)化驗等各系統(tǒng)進行全面排查,，提前做足準(zhǔn)備,，緊盯來礦車皮種類、數(shù)量,，強化洗選加工,，科學(xué)組織配煤，嚴(yán)格煤質(zhì)管控,，避免煤質(zhì)糾紛,，以質(zhì)量保市場、增效益,，確保完成外運生產(chǎn)任務(wù),，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
