2019年4月8日,65歲的單霽翔從故宮博物院正式退休,。在任職的七年間,,他通過(guò)一系列的改革和實(shí)踐,讓擁有六百年歷史的故宮煥發(fā)出新的生機(jī),。舉世聞名的故宮博物院因具有獨(dú)特的創(chuàng)意而成為網(wǎng)紅,,同時(shí),成為網(wǎng)紅的還有單霽翔本人,。
然而,,榮光的背后,,關(guān)于他的爭(zhēng)議也從未停止,。
在被問(wèn)及“當(dāng)故宮博物院的院長(zhǎng)是不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”時(shí),單霽翔滿口附和,,還主動(dòng)加了一句,,“如履薄冰”,。
真正的英雄主義,是知而后勇
故宮的院長(zhǎng)不好當(dāng),,這在圈子里幾乎是共識(shí),。
單霽翔在接受采訪時(shí)曾說(shuō):“我們每一任院長(zhǎng)其實(shí)都很辛苦,他們擔(dān)驚受怕,、殫精竭慮地來(lái)保護(hù)這些文物,。”
比如,,于1928年出任第一任院長(zhǎng)的易培基先生,,為保全文物安全,經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦將國(guó)寶南遷,。
再比如,,單霽翔的前任院長(zhǎng)鄭欣淼先生在職期間做了大量工作,啟動(dòng)了對(duì)古建筑完整的修繕,,清點(diǎn)故宮所有藏品,;苦口婆心地將當(dāng)時(shí)盤踞在故宮里面的13個(gè)外單位,一家一家地請(qǐng)走,,正是有了他打下的基礎(chǔ),,才有了今天故宮的輝煌。
2012年,,一上任,,單霽翔先是帶著助理花了5個(gè)月時(shí)間繞著故宮走了一圈,1200座建筑,,9371間房間,,凡是門都要推開(kāi)看看,光鞋就磨壞了20多雙,。
故宮,,世界上最大規(guī)模的古代宮殿建筑群;世界上收藏中國(guó)文化藏品最多的寶庫(kù),;全世界參觀人數(shù)最多的博物館,。
擁有如此多“世界之最”美稱的故宮,單霽翔在具體“走訪”之后,,感到大失所望:“你說(shuō)館舍宏大,,可是70%不開(kāi)放;你說(shuō)藏品豐富,,可是99%都看不到,;你說(shuō)游客數(shù)量龐大,可是絕大多數(shù)都目不斜視從前門走到后門。這樣,,就不是一個(gè)真正的博物館,。”
單霽翔決心改變這一局面,。
在他的帶領(lǐng)下,,故宮的開(kāi)放面積不斷擴(kuò)大,從一開(kāi)始的30%,,2014年開(kāi)放到52%,,2015年開(kāi)放到65%,2016年開(kāi)放到76%,,2019年初已經(jīng)達(dá)到了80%,;許多長(zhǎng)期封存于庫(kù)底的藏品也得以重見(jiàn)天日。
為了保護(hù)這座世界上現(xiàn)存規(guī)模最大,、保存最為完整的木質(zhì)結(jié)構(gòu)古建筑群,,單霽翔杜絕一切火種,嚴(yán)令禁止在故宮里吸煙,。
他在東華門外,、西華門外和神武門外設(shè)置了3個(gè)吸煙區(qū),還設(shè)置了一種專門滅煙頭的垃圾箱,。
當(dāng)時(shí)人人質(zhì)疑,,覺(jué)得在故宮禁煙是不可能做到的,且不說(shuō)游客,,博物院還有400多煙民,,回辦公室抽兩口,誰(shuí)還能發(fā)現(xiàn),?
“可不敢抽,!”一位故宮老煙民連連擺手,細(xì)數(shù)院長(zhǎng)“罪狀”:一個(gè)人吸煙,,全部門扣獎(jiǎng)金,。從此,煙灰缸在故宮再無(wú)用武之地,。
為保護(hù)古建筑及游客安全,,2013年起,故宮禁止機(jī)動(dòng)車穿行開(kāi)放區(qū)域,。
單霽翔說(shuō):“英國(guó)的白金漢宮,、法國(guó)的凡爾賽宮、日本的皇宮,,都不允許車輛穿行,,這是一個(gè)文化尊嚴(yán)的問(wèn)題,!”
2013年4月,時(shí)任法國(guó)總統(tǒng)的奧朗德參觀故宮,。以前國(guó)賓,、外賓來(lái)參觀故宮,,都是警車開(kāi)道,,車隊(duì)直接開(kāi)進(jìn)午門,視為一種禮遇,。
單霽翔提前到了午門,,發(fā)現(xiàn)安保人員已經(jīng)就位,很明顯就是準(zhǔn)備為車隊(duì)開(kāi)門開(kāi)道的架勢(shì),。單霽翔讓人把午門關(guān)了起來(lái),,安保人員立馬跟他急了。單霽翔說(shuō):“這是世界文化遺產(chǎn),,不能破壞,!”安保人員立馬向上報(bào)告,等了3分鐘,,等來(lái)了撤走的指示,。
過(guò)了10分鐘,奧朗德的車隊(duì)來(lái)了,。單霽翔站在午門前迎接,,奧朗德總統(tǒng)就此下車,一路步行參觀了故宮,。
同年10月,,李克強(qiáng)總理陪同81歲、時(shí)任印度總理的辛格參觀故宮,,有關(guān)部門向單霽翔提出能不能破例讓腿腳不好的辛格坐汽車游覽,。單霽翔說(shuō):“奧朗德總統(tǒng)率先不坐車進(jìn)入,這樣我們的制度還是應(yīng)該堅(jiān)持,?!?/span>
折中之下,從釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館借了電瓶車,,讓辛格總理一路乘坐參觀,。
自此以后,所有國(guó)賓,、外賓再無(wú)例外,。
年銷十五億的品牌神話
2019年2月17日的亞布力論壇會(huì)上,單霽翔首次曬出了賬單:2017年,,故宮文創(chuàng)的銷售收入已達(dá)到15億元,,超過(guò)1500家A股上市公司的收入,,且這一數(shù)據(jù)呈直線飆升之勢(shì)。
臨近退休的單霽翔交給了故宮,,也給了自己一份滿意的答卷,。
最早故宮在嘗試新媒體運(yùn)作時(shí),單霽翔是遲疑的,。但互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺(tái)帶來(lái)的流行文化讓單霽翔意識(shí)到,,要讓高冷的紫禁城文化飛入尋常百姓家,必須與時(shí)俱進(jìn),,有所創(chuàng)新,。
2013年開(kāi)始,故宮嘗試通過(guò)新媒體媒介技術(shù),,讓藏品也能下載,。
2014年,一組“雍正:感覺(jué)自己萌萌噠”的動(dòng)圖走紅網(wǎng)絡(luò),。圖片以《雍正行樂(lè)圖》為基礎(chǔ),,其中的雍正帝或是松下?lián)崆伲蚴谴┲涫糠c猛虎搏斗,,或是臨河垂釣,,再配合輕松活潑的文字說(shuō)明。雍正帝一改往常嚴(yán)肅的面目,,變得“萌萌噠”,,如此強(qiáng)烈的“反差萌”,引起了年輕一代群體的關(guān)注,。
同年,,故宮文創(chuàng)又相繼推出了“朝珠”耳機(jī)、“朕就是這樣漢子”折扇,、“故宮娃娃”……一系列帶有故宮元素的文創(chuàng)產(chǎn)品讓人們愛(ài)不釋手,。將“故宮文化帶回家”成為了一時(shí)風(fēng)尚。
流行起來(lái)的故宮文創(chuàng)產(chǎn)品,,借著微信公眾號(hào)平臺(tái),、“故宮淘寶”將原本高不可攀的“寶物”變成了人們?nèi)粘I疃寄苡玫降漠a(chǎn)品,一把寫(xiě)著“朕知道了”的扇子,、一卷“已閱”的膠帶……就這樣搭載電商平臺(tái)“飛入尋常百姓家”,。
單霽翔認(rèn)為:“文化遺產(chǎn)保護(hù),無(wú)法孤芳自賞,,需要與民眾平等交流,,用平民化的方式說(shuō)明自身工作的意義,為民眾所理解,?!?/span>
他十分注重挖掘文物藏品的內(nèi)涵,,主張將故宮自身的文化資源優(yōu)勢(shì)與人們的現(xiàn)實(shí)需求相結(jié)合。“很多觀眾參觀故宮時(shí)就對(duì)我們宮門的印象很深,,所以我們就把宮門做成了宮門旅行包讓人們把對(duì)宮門的印象帶回家,。雍正的十二美人很有名,我們就做了美人傘,,春夏秋冬都可以打,。故宮日歷,去年發(fā)行了68萬(wàn)冊(cè),,今年做了英文版,,銷量可能要突破100萬(wàn)冊(cè),?!?/span>
為了宣傳故宮,單霽翔沒(méi)少上節(jié)目,?!秶?guó)家寶藏》《朗讀者》……能上的節(jié)目都上了,風(fēng)趣詼諧的語(yǔ)言,,吸引了一批又一批的粉絲,,觀眾親切地調(diào)侃他為“隱藏的段子手”。
“終日奔波苦”的單院長(zhǎng),,等來(lái)了一個(gè)好的結(jié)局:故宮“火”了,!越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注故宮,喜歡故宮,,愿意走進(jìn)去了解它,。
“萬(wàn)無(wú)一失,一失萬(wàn)無(wú)”
“單霽翔帶領(lǐng)的故宮一味媚俗,,遠(yuǎn)離了傳統(tǒng),,對(duì)文物少了敬畏?!?/span>
“熱鬧非凡,,卻已千瘡百孔,營(yíng)銷過(guò)頭了,?!?/span>
“孤高也不對(duì),要親近但是得引導(dǎo),,而不是一味迎合甚至煽動(dòng),。”
……
在單院長(zhǎng)“大刀闊斧”的改革之下,,以往高冷的故宮變得“萌”起來(lái),,贏得了很多年輕人的喜愛(ài),。隨之而來(lái)的,還有各種質(zhì)疑與批評(píng),。
許多專家學(xué)者和網(wǎng)友表示,,并不喜歡現(xiàn)在的故宮,認(rèn)為它被過(guò)度商業(yè)化了,。
隨著故宮口紅,、故宮火鍋的推出,關(guān)于故宮的質(zhì)疑聲越來(lái)越大,,并在2019年正月十五的紫禁城上元之夜達(dá)到高潮,。
紫禁城上元之夜是故宮博物院94年來(lái)首次夜間開(kāi)放。在接到“把中軸線亮起來(lái)”的任務(wù)后,,單霽翔大年初三把休假員工召回,,花了4天設(shè)計(jì),用了8天組裝,,前后僅用了12天籌備了“上元燈會(huì)”,。
所有一線員工緊鑼密鼓地投入其中,事后還是毀譽(yù)參半,。
網(wǎng)絡(luò)上的吐槽聲此起彼伏,,上元燈會(huì)被網(wǎng)友調(diào)侃為“單老根大舞臺(tái)”,“燈光秀起來(lái),,像在故宮蹦迪”,。
無(wú)處不在的廣告更是讓網(wǎng)友無(wú)法接受,比如入口墻上醒目的“上新了”屬于廣告商標(biāo)——出自節(jié)目《上新了·故宮》——其專利所屬機(jī)構(gòu)為春田影視傳媒,;太和門上的“保國(guó)利民,,光耀巔峰”標(biāo)語(yǔ)被質(zhì)疑是給中國(guó)保利集團(tuán)、深圳光峰科技股份有限公司兩家企業(yè)廣告植入,。而這三家企業(yè)恰好是為故宮此次燈光照明及燈光布景提供支持的企業(yè),。
除了網(wǎng)友,故宮的工作人員也有些不滿,,有員工抱怨“一味取悅趨勢(shì),,到底把員工放在哪兒了”,“攔得住法國(guó)總統(tǒng)專車,,攔不住深圳一家小公司的廣告植入”,。
單霽翔的口碑受到了深深的質(zhì)疑。
單霽翔曾說(shuō)過(guò):“我們說(shuō)做一件事情要萬(wàn)無(wú)一失,,這個(gè)崗位則是一失萬(wàn)無(wú),。9999件事做好了,一件事沒(méi)做好,,把文物損害了,,對(duì)不起民族,,對(duì)不起國(guó)家?!?/span>
人無(wú)完人,,不可能讓每個(gè)人都滿意。故宮如火如荼的發(fā)展背后,,爭(zhēng)議和批評(píng)一直存在,。
但好在,這些爭(zhēng)議,、批評(píng)并沒(méi)有影響到大多數(shù)網(wǎng)友們對(duì)故宮的喜愛(ài),。
很多網(wǎng)友站出來(lái)反駁批評(píng)的聲音:
“眾口難調(diào),迎合每個(gè)人的口味是不可能的,,但不斷努力在新的領(lǐng)域探尋和嘗試,,是以單院長(zhǎng)為代表的故宮文博人最美的姿態(tài)?!?/span>
“故宮保守,,媒體批評(píng)死板,。故宮跟上時(shí)代了,,媒體批評(píng)媚俗。關(guān)于改革,,總有閑言碎語(yǔ)冷嘲熱諷,。單院長(zhǎng)讓故宮鮮活,讓故宮重新受到矚目,,值得尊敬,。”
2019年4月8日,,單霽翔正式退休,。但他與故宮的緣分,并未就此終止,。
卸任一個(gè)月后,,單霽翔被返聘回故宮,成為故宮學(xué)院的院長(zhǎng),。(編者注:故宮學(xué)院成立于2013年11月4日,,是單院長(zhǎng)在任期間所設(shè)立的一所業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育機(jī)構(gòu),旨在培養(yǎng)故宮學(xué)者,,同時(shí)也是全國(guó)文物博物館系統(tǒng)的培訓(xùn)基地,。)
這一次,他的工作重心放在了故宮的教育事業(yè),。“我們更多的教育活動(dòng)是深入社區(qū),、深入孩子們,。這些教育活動(dòng)全是免費(fèi)的,故宮教育不收費(fèi),。為什么呢,?這些孩子們從小在博物館長(zhǎng)大,將來(lái)一定是對(duì)我們中華文化是熱愛(ài)的一代,。我們大量的古建筑修好以后,,也投向了教育,更多的觀眾,、更多的同學(xué)們?cè)谶@里能夠?qū)W習(xí),、上課?!?/span>
未來(lái),,他希望“不斷擴(kuò)大開(kāi)放的故宮博物院,成為一片人們生活中的文化綠洲”,。