“切實(shí)防止文山會(huì)海反彈回潮”“深化治理貫徹黨中央決策部署只表態(tài)不落實(shí),、維護(hù)群眾利益不擔(dān)當(dāng)不作為”“必須大力激發(fā)廣大干部銳意進(jìn)取,、奮發(fā)有為的精氣神”……近日,，中辦印發(fā)《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》,，為基層持續(xù)減負(fù),，為實(shí)干大膽撐腰,，讓廣大基層干部十分振奮——這既是減負(fù)松綁,，更是加油鼓勁,！

今年,，我國(guó)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)上升,，再疊加疫情影響，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作難度不小,，因此更加需要充分調(diào)動(dòng)廣大黨員,、干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，以優(yōu)良作風(fēng)狠抓工作落實(shí)，把受疫情耽誤的時(shí)間搶回來,，把遭受的損失補(bǔ)回來,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)。

非常之時(shí),，需要干部以非常之力決戰(zhàn)決勝艱巨任務(wù),。然而，現(xiàn)實(shí)中仍有極少數(shù)干部不主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,，他們遇到問題百般推脫,、左躲右閃，甚至臨陣脫逃,。其中,，有些干部被群眾形象地稱為“陀螺干部”或“木偶型”干部。他們中,，有的“拖懶散”“等靠要”思想嚴(yán)重,，上級(jí)責(zé)令一次、要求一下,，才會(huì)“走一步”“動(dòng)一動(dòng)”,；有的缺乏創(chuàng)新、因循守舊,，每天滿足于機(jī)械重復(fù)地工作,；還有的稍遇到問題就按住不動(dòng)，心想“拖一陣是一陣”……這樣的干部,，自然難以勝任繁重復(fù)雜的工作任務(wù),。

在一些地方和單位里，“陀螺干部”并非個(gè)例,。細(xì)加分析,，一些干部之所以“推一下動(dòng)一下”，根子出在思想上,。他們不愿主動(dòng)作為,，習(xí)慣于“下命令”“被安排”，缺乏工作主動(dòng)性創(chuàng)造性,；另一些干部本領(lǐng)不強(qiáng),、能力欠缺，不能適應(yīng)新環(huán)境,、新挑戰(zhàn),，乃至于出現(xiàn)“推而不動(dòng)”的情況；還有一些干部則是不敢擔(dān)當(dāng),，不愿負(fù)責(zé),，畏首畏尾,，什么都等上面部署，總擔(dān)心多干多出錯(cuò),。此外,，如果一個(gè)地方或部門風(fēng)氣不正，領(lǐng)導(dǎo)干部不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,，也會(huì)傳遞給基層,，致使干部工作動(dòng)力層層衰減。

無疑,，“陀螺干部”或“木偶型”干部是地區(qū)和部門發(fā)展中的“攔路虎”,。在當(dāng)前嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和環(huán)境下，無論是指導(dǎo)疫情防控,、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，還是決勝全面建成小康社會(huì)，都絲毫等不起,、慢不得,，廣大干部更應(yīng)快馬加鞭、狠抓落實(shí),。一旦凡事“慢幾拍”,，甚至推一下才動(dòng)一下，就會(huì)貽誤經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良機(jī),，也給要辦事的群眾造成諸多不便,，累及黨和政府的形象。

空談?wù)`國(guó),，實(shí)干興邦。近年來,，不少地方對(duì)不作為,、“慢半拍”的干部和單位進(jìn)行批評(píng)教育、通報(bào)曝光等處理,，推動(dòng)解決了“重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢”“民生資金長(zhǎng)期在賬上趴窩”等難題,。此外，還有的單位探索建立工作定期匯報(bào)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行干部獎(jiǎng)懲機(jī)制,，讓“陀螺干部”及時(shí)“下”，讓敢擔(dān)當(dāng),、能作為的“干將”“闖將”頂上去,，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

置身新時(shí)代,，有為才有位,。各地要把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，加大正向激勵(lì)力度，持續(xù)抓好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為有關(guān)具體措施落實(shí),。真正讓那些不推不動(dòng)的“陀螺干部”徹底失去市場(chǎng),，讓“愿作為、能作為,、善作為”的干部脫穎而出,。