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2025年05月18日
國際刊號:ISSN1004-3799 國內(nèi)刊號:CN14-1155/G2 郵發(fā)代號:22-101

同煤鐵峰煤業(yè)公司以“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

2020-07-22 10:55:46 來源:記者觀察網(wǎng)

同煤鐵峰煤業(yè)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神、山西省委十一屆十次全會(huì)和集團(tuán)公司黨委九屆七次會(huì)議精神,,堅(jiān)持開展“紅色教育”不斷線,,旗幟鮮明講政治,忠誠擔(dān)當(dāng)做表率,,以實(shí)際行動(dòng)守初心,、擔(dān)使命,切實(shí)發(fā)揮黨委的政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用,,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,,凝聚強(qiáng)大的精神力量、內(nèi)生動(dòng)力,,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

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學(xué)習(xí)紅色文化,,筑牢“紅色信仰”。該公司堅(jiān)持用“紅色文化”塑造人,,加大黨員干部理想信念教育,。他們通過組織黨員干部讀紅色書籍、訪紅色基地,、學(xué)紅色事跡,、重溫入黨誓詞及開展紅色培訓(xùn)和主題實(shí)踐活動(dòng)等多種方式,教育引導(dǎo)黨員干部不斷提高黨性意識,,堅(jiān)定理想信念,,發(fā)揮好模范引領(lǐng)作用,以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)員工群眾,,服務(wù)安全生產(chǎn),。

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宣傳紅色文化,守好“紅色陣地”,。該公司不斷豐富宣傳教育形式,,充分利用OA辦公系統(tǒng)、黨務(wù)交流微信群,、宣傳牌版,、條幅、LED滾動(dòng)顯示屏等宣傳陣地,,大力開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,、習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編,、黨規(guī)黨史,、《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》等的宣傳教育。他們充分利用微群這一新媒體的優(yōu)勢,,及時(shí)傳達(dá)黨組織工作安排,,推送工作動(dòng)態(tài),宣傳工作成效,,宣傳模范典型,在全公司營造濃厚的紅色氛圍,。

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傳承紅色文化,,激活“紅色細(xì)胞”。該公司推進(jìn)黨員“佩戴黨徽亮身份”活動(dòng),,以點(diǎn)帶面,,大力實(shí)施“黨支部+隊(duì)組”雙細(xì)胞工程,進(jìn)一步優(yōu)化黨支部設(shè)置,,全面拓展黨員服務(wù)功能,,將覺悟高,、作風(fēng)好、自律嚴(yán),、能力強(qiáng),、重實(shí)干的骨干黨員選配為黨員安全員,引導(dǎo)黨員在做好本職工作的同時(shí),,積極參與班組的安全生產(chǎn)管理,,協(xié)助班組長抓好安全生產(chǎn)、績效分配,、民主管理等班組建設(shè)工作,,有效推動(dòng)了班組各項(xiàng)工作上臺階。

發(fā)揚(yáng)紅色文化,,牢記“紅色使命”,。該公司以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神為契機(jī),以構(gòu)建鐵峰煤業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展體系為使命,,具體概括為“1234”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,。即圍繞一個(gè)中心“安全發(fā)展”為中心,,持續(xù)保持高壓態(tài)勢抓安全,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以扎實(shí)的安全基礎(chǔ)工作為企業(yè)提供安全基礎(chǔ)保障,。聚焦“兩條主線”,,創(chuàng)建精品礦井,創(chuàng)新企業(yè)黨建,,通過推進(jìn)安全管理,、優(yōu)化生產(chǎn)組織、精準(zhǔn)經(jīng)營管理,、創(chuàng)新黨建品牌,、特色文化建設(shè)等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,;實(shí)施“三項(xiàng)工程”,。積極穩(wěn)妥實(shí)施崗薪制構(gòu)建工程、管理流程提升工程,、員工素質(zhì)提升工程,,建立健全精細(xì)化管理體制機(jī)制,提升全員整體素質(zhì),,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,;推行“四項(xiàng)建設(shè)”。穩(wěn)步推行企業(yè)文化建設(shè)、六型班組建設(shè),、考核體系建設(shè),、智慧礦山建設(shè)。以文化建設(shè)為引領(lǐng),,通過開展?fàn)巹?chuàng)“六型”班組活動(dòng),,提升班組安全管理水平,開展考核體系建設(shè),,著力從干部績效考核,、文明科室考核、執(zhí)行力建設(shè)考核等方面,,實(shí)現(xiàn)從源頭治理到過程管控的有效過渡,。(王海鷗 張志強(qiáng) 王文婷)

【編輯:范蓉】