近日，媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),，63%的受訪白領(lǐng)遭遇過職場PUA,，其中商業(yè)服務(wù)行業(yè)和金融行業(yè)屬重災(zāi)區(qū)，結(jié)果一出輿論嘩然并引發(fā)廣大白領(lǐng)關(guān)注,。

一邊是商場如戰(zhàn)場,，企業(yè)部門業(yè)績考核不斷嚴(yán)苛；另一邊則是新生代白領(lǐng)享受生活,、快樂工作的思想轉(zhuǎn)變,。要從根本上消除隱蔽的職場PUA暴力，不僅需要企業(yè)和職工端正認(rèn)識,，正視發(fā)展,，更離不開勞動部門的嚴(yán)厲監(jiān)管。

職場PUA是指職場中上級對下級的無端打壓,，通過貶低和否定讓下屬逐漸失去自信以控制員工,；或空畫大餅，以責(zé)罵加偶爾表揚(yáng)和承諾等方式讓員工迷失自我唯領(lǐng)導(dǎo)是從,。

職場PUA的盛行有一定原因,。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場競爭加劇，給企業(yè)造成巨大壓力,。一些企業(yè)未能及時形成有效的管理激勵機(jī)制,，又迫切希望員工能保持忠誠加倍努力，便采取PUA來實(shí)現(xiàn)精神控制,。短期來看,，似乎是一種低成本高收益的方法，但放眼長遠(yuǎn)人才隊(duì)伍將失去活力,，企業(yè)自身將喪失創(chuàng)新能力,。調(diào)查中許多被PUA的員工不僅身心俱疲，且表現(xiàn)出自我懷疑和缺乏自信,。企業(yè)雖獲得了“高性價比”的勞動力,，但得到的可能是一支疲憊毫無戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，員工失去自信,，工作熱情和創(chuàng)新動力不再。優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)當(dāng)端正管理思想,，在制度上保障職工的身心健康,，以合理的激勵機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情。唯有一支身體狀態(tài)精神狀態(tài)俱佳,，并且具有創(chuàng)新激情的隊(duì)伍,，才是企業(yè)的核心競爭力。

職場PUA具有很強(qiáng)的迷惑性,，年輕人必須時刻保持獨(dú)立思考冷靜辨別,。無論是面對上級的指責(zé)打壓，對個人能力的貶低否認(rèn),，還是描繪虛幻的錦繡前程,，年輕人都應(yīng)當(dāng)抱著懷疑的態(tài)度認(rèn)真審視，嘗試跳出圈子反觀工作現(xiàn)狀,。當(dāng)然,，矯枉不可過正，沒有一個人天生完美,，沒有一項(xiàng)技能與生俱來的,，更不存在不經(jīng)奮斗而獲得的美妙人生，年輕人唯有清楚地認(rèn)識自己,，了解他人,，了解社會，才能系統(tǒng)全面地對自己進(jìn)行評價,，而非人云亦云,，任憑職場PUA欺騙。對于自己恰如其分的批評，年輕人應(yīng)虛心接受并積極改正,；對于自己確實(shí)存在的不足,，年輕人應(yīng)正視自我不斷加強(qiáng)，對于上級真誠的鼓勵,，年輕人應(yīng)當(dāng)心存感恩并奮發(fā)圖強(qiáng),。然而如果打壓批評毫無根據(jù)，貶低否定無中生有,，描繪大餅虛無縹緲,，則不僅不必理會更應(yīng)積極反抗。唯有認(rèn)識真實(shí)的自己,，對自己充滿信心,，才能有效抵御職場PUA的侵害。

制止職場PUA現(xiàn)象離不開有關(guān)部門的嚴(yán)格監(jiān)管,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，66.42%的白領(lǐng)遇到PUA現(xiàn)象后選擇離職逃避。原因一方面是職場PUA帶有主觀因素取證困難,，另一方面職工在職場中處于弱勢,，舉報往往等同于離職。如何破題,？勞動者首先要提升維權(quán)意識,，要鼓勵勞動者面對PUA時勇敢站出來抗?fàn)帲ㄓ薪o予“施暴者”足夠的震懾,，才能抑制其僥幸心理,。此外，勞動部門要保護(hù)處于弱勢地位的勞動者并且主動監(jiān)管,。為勞動者提供免費(fèi)法律援助,，降低維權(quán)時間和資金成本?！秳趧臃ā芬?guī)定,，勞動者每日工作時間不超過八小時，平均每周工作時間不超過四十四小時,。唯有讓使用PUA的企業(yè)得到及時,、應(yīng)有的處罰，才能遏制其蔓延,。

職場PUA是當(dāng)下商場激烈競爭下催生的亂象,，但無論對于企業(yè)還是個人都是無益的，它如同毒藥般侵蝕企業(yè)個人乃至社會的未來,。杜絕職場PUA,，需要全社會的合力,。