萬山磅礴,，總有主峰；大江東去,，總有潮頭,。全面加強基層黨組織建設(shè)，不斷提升基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化水平是企業(yè)基層黨委的首要職責(zé),。山西大同煤礦集團臨汾宏大虎峰煤業(yè)公司黨委，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，主動適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治企新要求，積極履行黨委管黨治黨,、依法治企主體責(zé)任，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工凝心聚力,、攻堅克難，努力把黨建“第一責(zé)任”履行得更到位,，把黨建“規(guī)范運行”抓得更扎實,，把黨建“點面共進”抓得更見效,。

“三嚴(yán)”舉措推進從嚴(yán)治黨

全面從嚴(yán)治黨,，貴在馳而不息,。公司黨委為了適應(yīng)新常態(tài),、凝聚新力量,、開創(chuàng)新局面,，實施了“三嚴(yán)”舉措,，持續(xù)在嚴(yán)格教育引導(dǎo),、嚴(yán)明制度規(guī)矩,、嚴(yán)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變上發(fā)力,，營造了風(fēng)清氣正,、健康向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障和強勁動力,。

嚴(yán)格教育引導(dǎo),，擴大全面從嚴(yán)治黨“動力源”,。公司黨委從思想教育經(jīng)?；?、組織生活規(guī)范化,、教育覆蓋全員化入手,，堅持教育在先,、警示在先,、預(yù)防在先、積極搶占思想主陣地和主戰(zhàn)場,，確保落實全面從嚴(yán)治黨有聲有色有氣勢，見人見效見行動,。一是抓實兩級班子帶頭學(xué)。黨委和黨支部兩級班子通過每周一學(xué),、每季一討論,、半年一總結(jié),，把理論素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為把關(guān)定向,、謀劃全局的思路,、目標(biāo)和能力,?；鶎訁^(qū)隊班子通過問卷答題主動學(xué),、外出培訓(xùn)交流學(xué),、結(jié)合工作聯(lián)系學(xué),、對照言行自省學(xué),，解決了生產(chǎn)任務(wù)重,、靜下心來學(xué)習(xí)難的問題,。二是激活“三會一課”引導(dǎo)學(xué),。公司黨委要求黨支部圍繞重點熱點難點靈活組織召開學(xué)習(xí)會,，黨小組會緊隨班前會,、收班會,、主題黨日同步開,，黨員大會結(jié)合總結(jié)評比,、員工安全預(yù)想預(yù)知等協(xié)調(diào)開,，凝聚智慧，統(tǒng)一共識,，激發(fā)干勁。黨課通過黨員干部帶頭講,、優(yōu)秀黨課分享講,、班子成員和黨支部書記輪流講,，做到全員參與、全員受教育,。三是深化廉潔教育滲透學(xué)。強化全員廉潔從業(yè),、忠誠敬業(yè)教育,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與正反典型案例教育相結(jié)合，與形勢任務(wù)宣傳貫徹相結(jié)合,，為黨員干部員工敲警鐘,，讓黨員干部明底線、知敬畏,。

嚴(yán)明制度規(guī)矩,，握緊責(zé)任機制的“助推器”,。公司黨委始終把制度的常態(tài)化和長效化作為有力抓手,，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作,、積極補齊制度短板,，扎緊制度籠子,，推動各項工作持續(xù)向好,。一是完善責(zé)任機制,。涉及公司工作部署,、招投標(biāo),、勞動組織調(diào)整等大事要事,，嚴(yán)格按照“三重一大”制度要求，集體討論,、集體研究、集體決策,。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分解到基層區(qū)隊班子成員,，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把作風(fēng)建設(shè)牢牢抓在手上,。堅持以業(yè)績?yōu)闃?biāo)尺,、以合規(guī)為準(zhǔn)繩開展評先選優(yōu)工作,，對于有違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的基層單位和個人實施一票否決,。二是完善約束機制。針對員工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點和管理風(fēng)險點,，下大力氣對現(xiàn)有管理制度,、管理流程進行了梳理,、補充和修訂,，明確規(guī)矩，劃定底線,。三是完善激勵機制,。激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，對基層干部特別是安全生產(chǎn)第一線的干部,，要給予更多理解和支持,，在政策、待遇等方面給予傾斜,。特別是對受到處理或處分的干部,，開展認(rèn)真細致的回訪教育，不因為“壓力大,、包袱重,、情緒低”而影響了工作積極性。體現(xiàn)組織的關(guān)懷和溫暖,，幫助盡快改正錯誤,、放下包袱,、輕裝上陣,。

嚴(yán)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)忠誠履職的“定盤星”,。公司黨委堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管,，促使廣大干部始終保持砥礪奮進、馳而不息的狀態(tài),，把全面從嚴(yán)治黨落到實處,。一是知責(zé)明責(zé)立目標(biāo)。進一步完善干部綜合考核評價體系,，對各級干部分職級,、分崗位、分檔次進行考核,，強化干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),。加大新提拔干部的培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)講座和警示教育,，進一步明確思想認(rèn)識,、職業(yè)素養(yǎng)、工作能力等方面的新要求。二是履職盡責(zé)強干勁,。強化日常檢查,，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，引導(dǎo)干部員工做到“人在崗,、心有責(zé),、干實活”。強化監(jiān)督巡查,，瞄準(zhǔn)突出問題和重點場所,，不間斷組織巡查。暢通監(jiān)督渠道,，及時搜集,、受理群眾來信來訪，嚴(yán)剎“十種不良風(fēng)氣”,，提升基層治理能力,。三是問責(zé)追責(zé)楊正氣。公司黨委堅持責(zé)任逐級分解,，壓力層層傳導(dǎo),，對發(fā)現(xiàn)的問題實行分級分責(zé)考核，確保問題有人管,、責(zé)任有人擔(dān),、標(biāo)桿有人立。對問題未整改的,，實行“一追到底”,，形成上下貫通、層層負責(zé)的“鏈條式”壓力傳輸,。以鐵腕抓,、零容忍的態(tài)度做到失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán),，釋放出“有責(zé)要擔(dān)當(dāng),、失責(zé)必追究”的強烈信號。

積極書寫新時代轉(zhuǎn)型發(fā)展篇章

對于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展來說,，如何進一步提高為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的能力,，如何抓好班子、帶好隊伍,，是重要的考驗,。面對責(zé)任，公司黨委提出了抓班子,、帶隊伍,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍的要求,，引導(dǎo)黨員干部特別是班子成員的一言一行、一舉一動都應(yīng)成為員工群眾的一面鏡子,，在政治上當(dāng)明白人,，工作上當(dāng)帶頭人，廉潔上當(dāng)清白人,，生活上當(dāng)貼心人,，思想上開拓進取，工作上勇創(chuàng)一流,，作風(fēng)上求真務(wù)實,，形成團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強集體。

建設(shè)一流班子是核心,，讓班子成員“唱大戲”,。建設(shè)一流的干部隊伍，關(guān)鍵在于建一流的班子,。否則,，落實黨委的主體責(zé)任就是一句空話。為此,，公司黨委狠下一條心,，在班子成員思想上達成了共識，做到“三破三立”,。即：破除墨守成規(guī),、按部就班、因循守舊觀念,，樹立敢闖,、敢為、敢擔(dān)當(dāng),、敢奉獻的創(chuàng)新意識,；破除強調(diào)客觀的無為論、畏難論等錯誤思想,，樹立刻苦努力、短期可以實現(xiàn)大跨越的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,；破除思想封閉,、眼界不寬、固步自封的思維定式,，樹立眼睛向外,、博采眾長的好學(xué)進取意識。做到身體力行,，用自身的正氣,、正派、正道來感召員工，努力培養(yǎng)和造就一支政治思想水平高,、工作業(yè)績能力強,、紀(jì)律作風(fēng)過硬、政治形象良好,、有堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,。

爭創(chuàng)一流業(yè)績是關(guān)鍵，讓領(lǐng)導(dǎo)干部“做表率”,。管理出效率,，管理出水平，管理出凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。公司黨委突出隊伍建設(shè)和政治監(jiān)督這兩個重點，抓住三個關(guān)鍵：一是抓管理,、促規(guī)范,。大力開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),，做到基礎(chǔ)打牢,、專項突破、整體推進,。二是抓監(jiān)督促廉潔,。圍繞領(lǐng)導(dǎo)人員行使職權(quán)、安全管理,、經(jīng)營考核,、工作作風(fēng)這三個環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)切入點和突破口,，提高工作實效,。三是落實獎懲。公司黨委本著重實踐,、重公論,、重業(yè)績和獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,，以及公平,、公正、公開的原則,，把個人利益與完成工作目標(biāo)情況捆綁得更緊,。做到先進受獎，落后受罰,，中位讓賢,，年終考核兌現(xiàn),，從而保證了全公司各項工作不斷躍上新臺階。

提供一流服務(wù)是根本,，讓全體黨員“當(dāng)主角”,。公司黨委積極搭建務(wù)實管用、員工群眾歡迎的平臺載體,，激發(fā)廣大黨員參與企業(yè)管理創(chuàng)新的主動性和自覺性,。一是為普通黨員設(shè)崗定責(zé)，緊密結(jié)合加強和創(chuàng)新企業(yè)管理工作需求,，設(shè)置礦區(qū)治安維護,、矛盾糾紛調(diào)解、企地關(guān)系協(xié)調(diào)等15個業(yè)余崗位,，建立健全上崗黨員監(jiān)督管理,，考核激勵長效機制，組織號召全體黨員行動在前,，落實在前,，有力推動和諧企業(yè)建設(shè)。二是創(chuàng)新黨員服務(wù)機制,。建立了共產(chǎn)黨員服務(wù)站,，普遍執(zhí)行了“黨員承諾服務(wù)”，共產(chǎn)黨員佩戴徽章上崗,，包片包戶服務(wù),，主動登門入室，解決礦區(qū)員工群眾生產(chǎn)生活中的實際困難,。三是實施“雙培”行動,。明確黨員崗位職責(zé)，廣泛設(shè)立黨員示范崗,、黨員安全監(jiān)督崗,、黨員責(zé)任區(qū)，讓全體黨員亮身份,、樹形象,、做貢獻，努力把專業(yè)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,，把黨員中的技術(shù)骨干培養(yǎng)成管理人才,，壯大夯實了黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的骨干力量和工作基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)

公司黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記提出的“從嚴(yán)治‘安’,，要像從嚴(yán)治黨一樣，不能有絲毫懈怠”的要求,，充分發(fā)揮黨建工作對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)保障和推動作用,將黨建引領(lǐng)貫穿安全生產(chǎn)全過程,堅持“圍繞安全生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促安全生產(chǎn)”的工作思路,明確“三個三”安全工作法,，高站位推進,，高標(biāo)準(zhǔn)落實，嚴(yán)要求監(jiān)管,，夯實了安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

一是明確“三個第一”安全工作目標(biāo),。“三個第一”即安全第一,、生命第一、使命第一,?；⒎迕簶I(yè)公司在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中，始終把安全工作放在首要位置,，當(dāng)做頭等大事來抓,，擺在政治的高度進行高位推進，要求生產(chǎn)作業(yè)隊組各級干部學(xué)懂弄通做實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和講話精神,，創(chuàng)造性地落實黨中央國務(wù)院省市黨委,、政府和集團公司的安全生產(chǎn)工作部署，牢固樹立“安全是根本”“安全是大局”的意識,，將安全生產(chǎn)放在第一要務(wù)的位置,，實施“一把手”工程。在全公司形成了“安全生產(chǎn)沒有無關(guān)的人”,、“安全生產(chǎn)沒有無關(guān)的區(qū)域”的濃厚氛圍,，形成了人人抓安全生產(chǎn)，個個過問安全生產(chǎn)的格局,，當(dāng)其他工作跟安全生產(chǎn)工作有抵觸時,，堅決以安全為先。

二是明確“三個零”安全工作標(biāo)準(zhǔn),。“三個零”即零盲區(qū),、零容忍、零事故,。工作沒到位,、謀劃沒到位、檢查沒到位,、要求沒到位,、管理沒到位、整改沒到位,，就會有意外事故發(fā)生,。虎峰煤業(yè)公司堅持以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)推進安全生產(chǎn)工作,，時刻繃緊安全這根弦,，要求安全生產(chǎn)檢查和責(zé)任制落實零盲區(qū),，對安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為出重拳、用猛藥,、狠整治,、零容忍，保證全礦井安全生產(chǎn)不出事,，處理不安全行為不留余地,、不留空間、不留退路,。廣大員工牢固樹立了“沒有安全,，發(fā)展無從談起;沒有安全，個人無法生存”的理念,，全體員工積極爭當(dāng)?shù)V井安全發(fā)展的“守門員”和“守護神”,。

三是明確 “三個責(zé)任”安全工作要求。“三個責(zé)任”即黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、失責(zé)追責(zé)。越是全員來管安全生產(chǎn),，越能形成共識,，越能形成氛圍，越能形成合力,?；⒎迕簶I(yè)公司建立了“大安全”調(diào)度指揮機制、隱患排查分級管控機制,、安全生產(chǎn)重點工作結(jié)對包保機制,、涉險隱患整治“考核評價”機制等。安全生產(chǎn)工作真正做到了黨政同責(zé),、干部齊責(zé),、人人擔(dān)責(zé)，失責(zé)必追責(zé),，嚴(yán)防責(zé)任懸空,、工作斷檔。實現(xiàn)了黨政工團齊上陣,，管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，所有的副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)必須結(jié)對包保一個生產(chǎn)隊組的安全生產(chǎn)工作的大安全格局,。為礦井實現(xiàn)長治久安奠定了基礎(chǔ),。（朱軍）

（作者系山西大同煤礦集團虎峰煤業(yè)公司黨委書記）