記者觀察網(wǎng)山西4月19日電（記者 王永霞 通訊員 張方利 閆昆）為了發(fā)揮班組管理體系在安全生產(chǎn)中全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的作用,，霍州煤電集團(tuán)河津杜家溝煤業(yè)有限責(zé)任公司從提升員工安全素質(zhì)入手,，不斷規(guī)范班組隊(duì)伍的建設(shè)、強(qiáng)化班組安全文化建設(shè),、提高安全管理水平,，使該礦的班組建設(shè)工作有了新的進(jìn)展，主要做法如下：

夯實(shí)基礎(chǔ),。全力打造“安全,、高效、創(chuàng)新,、和諧”為目標(biāo)的班組,，優(yōu)化班組建設(shè)工作實(shí)施方案，明確基層單位的職責(zé),，進(jìn)一步健全完善班組教育培訓(xùn),、安全生產(chǎn)、設(shè)備質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度,，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組自主管理能力,，確保上級(jí)和礦的決策不折不扣地落到實(shí)處，真正促進(jìn)班組管理向精益化,、規(guī)范化方向發(fā)展,。

側(cè)重考核,。在班組安全管理中嚴(yán)格按照班組建設(shè)工作實(shí)施方案考核辦法進(jìn)行考核，同時(shí)在安全例會(huì)上通報(bào)各班組考核情況,，考核結(jié)果與班組工資進(jìn)行掛鉤,，以此提高班組建設(shè)的積極性，主動(dòng)性,。

嚴(yán)控成本,。在區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人之間實(shí)行分級(jí)考核,，讓班組每一個(gè)職工學(xué)會(huì)精打細(xì)算,、物盡其才，杜絕生產(chǎn)中存在的“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,，形成全礦“人人參與經(jīng)營(yíng)管理,、個(gè)個(gè)參與成本控制”的優(yōu)良、先進(jìn)理念,。

加強(qiáng)教育,。通過(guò)開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，以職工更容易接受的實(shí)物,、視頻、圖像的方式引導(dǎo)職工由“要我學(xué)”向“我要學(xué),、我想學(xué)”轉(zhuǎn)變,，提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。

積極交流,。每月開(kāi)展班組民主生活會(huì),，重點(diǎn)在班組重大事宜實(shí)施、安全生產(chǎn)制度建立落實(shí),、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰新規(guī),、民主評(píng)議班組管理工作內(nèi)容等方面，班組員工積極參加廣泛發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)和建議,，積極解決員工困難和困惑,、切實(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。

總之,，班組建設(shè)是安全管理的一個(gè)重要組成部分,，該礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也在進(jìn)一步探索適合自己的安全建設(shè)新思路,、新方法,、新途徑，力爭(zhēng)把班組建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,。