記者觀察網(wǎng)山西6月15日電（記者 王永霞 通訊員 任培軍）按照“系統(tǒng)思維,、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真,、注重細(xì)節(jié)”工作要求,，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)趙莊煤業(yè)將學(xué)貫晉能控股集團(tuán)“企業(yè)健康運(yùn)行”大會(huì)精神融入日常監(jiān)督工作，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，重審紀(jì)律規(guī)定,，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，為助力企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障,。

圍繞“硬功夫”,，強(qiáng)化監(jiān)督能力。晉能控股集團(tuán)召開“企業(yè)健康運(yùn)行”大會(huì)一周時(shí)間以來,，趙莊煤業(yè)對(duì)照自身業(yè)務(wù)水平,、日常履職等方面開展討論學(xué)習(xí)，持續(xù)強(qiáng)化黨紀(jì)黨規(guī),、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)力度,。尤其針對(duì)集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于對(duì)融資工作、工資管理,、輿情控制問題相關(guān)責(zé)任人處理情況的通報(bào)》,，進(jìn)行深入學(xué)貫，吸取兄弟單位教訓(xùn),，總結(jié)業(yè)務(wù)不足,，圍繞以往日常監(jiān)督、談話突破,、證據(jù)甄別等內(nèi)容,，從作風(fēng)養(yǎng)成,、線索排查,、初核調(diào)查,、調(diào)查取證、審查審理等各環(huán)節(jié)查擺薄弱,，話監(jiān)督短板,，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。同時(shí),，注重收集中央紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站,、山西省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站、晉能控股集團(tuán)紀(jì)檢會(huì)議講話要點(diǎn)等方面典型做法和經(jīng)驗(yàn),，定期轉(zhuǎn)發(fā)部門內(nèi)部紀(jì)檢人員微信群,，借鑒學(xué)習(xí)，通過“講,、談,、學(xué)”的方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)檢人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平和能力,。

圍繞“五個(gè)一”,，開展日常監(jiān)督?！澳銈儐挝恢贫ǖ膶W(xué)貫企業(yè)文化的措施執(zhí)行如何,？你能說下‘五個(gè)一’具體內(nèi)容嗎……”這是趙莊煤業(yè)監(jiān)督小組利用周二、周四班后一小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),，就各基層黨支部落實(shí)晉能控股集團(tuán)“企業(yè)健康運(yùn)行”大會(huì)精神具體內(nèi)容開展監(jiān)督檢查的一幕,。面對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求,，趙莊煤業(yè)緊盯企業(yè)發(fā)展過程中的“難點(diǎn),、堵點(diǎn)”，堅(jiān)持“礦井改革發(fā)展的阻力在哪里,，監(jiān)督檢查就要跟進(jìn)到哪里”,，緊盯黨員干部黨史學(xué)習(xí)教育情況、緊盯踐行“五個(gè)一”和“三必講”學(xué)習(xí)貫徹情況,，督促黨員干部特別是各業(yè)務(wù)部室,、基層隊(duì)組“黨政一把手”要認(rèn)真履職盡責(zé)，帶好隊(duì)伍,、管好員工,、團(tuán)結(jié)一致，維護(hù)好企業(yè)形象,。

圍繞“一中心”,，開展專項(xiàng)監(jiān)督。面對(duì)礦井安全生產(chǎn)壓力大,、采掘銜接緊平衡等實(shí)際情況,，趙莊煤業(yè)緊盯晉能控股黨委“3521”工作主線和公司“1101088”措施計(jì)劃,，以“1357”工作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主線，切實(shí)把監(jiān)督融入企業(yè)治理體系,，不斷創(chuàng)新監(jiān)督模式,。由紀(jì)委牽頭、各黨群部門配合成立異體非專業(yè)監(jiān)督活動(dòng)辦公室,，定期組織各小組成員學(xué)習(xí)研討井上,、下相關(guān)崗位的崗位描述、崗位職責(zé),、崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,。每月對(duì)井上、下作業(yè)場(chǎng)所各開展一次專項(xiàng)監(jiān)督檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，以“三定表”形式明確整改措施、整改時(shí)間以及整改負(fù)責(zé)人,。同時(shí)對(duì)照“十種不良風(fēng)氣”“十種不良行為”要求,，積極與生產(chǎn)部室聯(lián)動(dòng)配合，加大井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)干部履職情況督查力度,，對(duì)出工不出力,、推諉扯皮、匯報(bào)困難多,、解決問題少等“慵懶散”行為,，發(fā)現(xiàn)一起，通報(bào)一起,，處理一起,。