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2025年05月16日
國際刊號:ISSN1004-3799 國內(nèi)刊號:CN14-1155/G2 郵發(fā)代號:22-101

云岡礦精益求精加強機電設備管理

2021-07-12 11:20:06 來源:記者觀察網(wǎng)

記者觀察網(wǎng)山西7月12日電(萬曉敏)隨著煤礦機電設備日益向智能化、自動化方向發(fā)展,設備的安裝,、維護以及檢修難度不斷加大,。晉能控股煤業(yè)集團云岡礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié),通過強化生產(chǎn)設備生命周期管理,、隱患排查治理,、精益檢修等有效手段,推動設備管理精益求精,,他們從設備的原理構(gòu)造,、日常使用、維護保養(yǎng)等方面出發(fā),,建立起設備“健康檔案”,,定時間、分區(qū)域,、排定工作量,,以系統(tǒng)超前維護強化設備的生命周期管理,為礦井的安全生產(chǎn)保駕護航,。

他們嚴格執(zhí)行設備包機責任制,,通過定崗、定責,、定標準等手段,,進一步細化完善設備日檢、周檢,、月檢巡檢制度,,采取崗位工、包機工,、維修工“三崗聯(lián)動的機制,,使操作人員對設備的“健康狀況”了如指掌,杜絕設備“帶病工作,、超負荷工作”,。并積極創(chuàng)新探討實施安全包保管理模式,各級管理人員“沉”到一線,,強化對區(qū)隊安全管理的監(jiān)督指導,,有效提高了安全管理水平。并要求各職能管理人員每月至少參加一次包保區(qū)隊班前會,,幫助員工掌握安全生產(chǎn)相關法律法規(guī),,規(guī)范職工作業(yè)流程,提升員工業(yè)務素質(zhì),;指導區(qū)隊落實雙重預防機制,,組織分析區(qū)隊生產(chǎn)過程中存在的較大風險,,并制定針對性管控措施,發(fā)現(xiàn)并協(xié)助區(qū)隊解決標準化建設過程中存的問題,。

他們在既保證內(nèi)在安全質(zhì)量,,又注重設備管理、崗位規(guī)范及文明生產(chǎn)的要求下,,進一步強化現(xiàn)場管理,,確保作業(yè)環(huán)境無安全隱患、生產(chǎn)系統(tǒng)及設備設施完好可靠,、員工作業(yè)嚴格規(guī)范,、設備物料定置管理、照明整潔明亮,、牌板醒目整齊,、環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到安全質(zhì)量,、綜合形象的全面提升,。并將設備使用、維修知識納入崗位作業(yè)中,,使操作人員懂原理,、懂性能、懂調(diào)試,、會操作,、會保養(yǎng)、會簡單的故障排除,,在操作前后對設備進行預知性檢查,,堅決消除設備安全隱患,。對現(xiàn)場查出的隱患能整改的立即整改,,不能立即整改的一律確定整改期限,將整改責任明確到責任班組和責任人,,對隱患整改實行交接班制和整改專盯,,做到隱患不除絕不生產(chǎn)。切實提高了生產(chǎn)建設各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)標準化建設水平,,保證了安全生產(chǎn)標準化的持續(xù)良性升級,。

全礦上下合理安排生產(chǎn)任務,以生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況為切入點,,扎實推進技術攻關,、崗位創(chuàng)新活動,針對各設備地點分散,、區(qū)域管理不集中的實際,,不斷加強偏遠崗位走動管理,,深入現(xiàn)場,全面掌控設備運行狀況,,對大型裝備,、運輸系統(tǒng)設備提前進行注油保養(yǎng),通過降低電耗,、減少用工,、優(yōu)化升級等手段,持續(xù)增強設備使用壽命,,從根本上減少因設備突發(fā)故障而影響生產(chǎn)的漏洞,,保證生產(chǎn)使用中的設備高效運轉(zhuǎn),為全礦生產(chǎn)筑牢安全防線,。


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