記者觀察網(wǎng)山西7月12日電（記者 王永霞 通訊員 陳濤）九尺之臺起于壘土,，千里之行始于足下。為進(jìn)一步提升礦井基礎(chǔ)工作,、基層管理和員工基本素質(zhì),，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)趙莊煤業(yè)嚴(yán)格照“系統(tǒng)思維、把握大局,、嚴(yán)肅認(rèn)真,、注重細(xì)節(jié)”工作要求，著力提升“領(lǐng)導(dǎo)力,、掌控力,、執(zhí)行力”,，注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，流程的規(guī)范和控制,，不斷深化推進(jìn)礦井三基工作建設(shè),，為礦井爭當(dāng)更高質(zhì)量、更有效率,、更可持續(xù)發(fā)展示范者提供強(qiáng)有力的保障,。

精準(zhǔn)施策 創(chuàng)新探索 夯實(shí)基礎(chǔ)工作

作為山西省推動(dòng)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)煤礦，趙莊煤業(yè)先行先試,、積極探索,，對標(biāo)一流先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法，匯編全礦200余個(gè)管理流程,，編制形成《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》,，涵蓋綜采,、掘進(jìn),、輔助運(yùn)輸共10余個(gè)專業(yè)在內(nèi)的井上下90余個(gè)崗位,，對崗位描述,、崗位職責(zé)、設(shè)備狀況,、常見故障及處理方法、崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定描述,。各隊(duì)組結(jié)合相關(guān)崗位實(shí)際情況,，通過編寫崗位口訣，便于職工辨識崗位風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范現(xiàn)場操作,；從班前會流程抓起，推行工序?qū)憣?shí)管理,，做到崗位作業(yè)安全,、流程高效、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

積極推廣崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),，趙莊煤業(yè)以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為契機(jī)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,，創(chuàng)新開展礦井基礎(chǔ)重塑工作,，針對機(jī)電、生產(chǎn),、通風(fēng)等方面內(nèi)容,，各業(yè)務(wù)部室,、基層隊(duì)組按照要求，在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,、素質(zhì)培訓(xùn),、制度落實(shí)等方面積極開展基礎(chǔ)工作重塑項(xiàng)目建設(shè)、完善,、落實(shí)工作,，堅(jiān)持做到每月有重點(diǎn)、有推廣,、有復(fù)查,，確保基礎(chǔ)重塑工作整治一項(xiàng),、達(dá)標(biāo)一項(xiàng),、固化一項(xiàng)，不斷提升基礎(chǔ)管理水平,。

此外,，趙莊煤業(yè)狠抓井下現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)百日會戰(zhàn)”要求,，確保支架初撐力達(dá)標(biāo),、支護(hù)達(dá)標(biāo)、工作面“三平一直兩暢通”,，消除系統(tǒng)“紅線”隱患,，以工程高質(zhì)量推進(jìn)力促生產(chǎn)各系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行。

多點(diǎn)發(fā)力 縱深推進(jìn) 強(qiáng)化基層管理

有了良好的基礎(chǔ)工作,，如何提升基層管理工作,，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的“領(lǐng)導(dǎo)力、掌控力,、執(zhí)行力”,，推動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)落細(xì)，趙莊煤業(yè)也在積極探索,。

為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效落地,，趙莊煤業(yè)創(chuàng)新性開展“51·52”活動(dòng)，帶著問題學(xué),、帶著責(zé)任查,，通過集中學(xué)習(xí)、組織分管專業(yè)會議,、現(xiàn)場辦公等,，切實(shí)解決各系統(tǒng)存在問題，加強(qiáng)基層隊(duì)組施工頭面的監(jiān)督與服務(wù)。同時(shí),，通過每月總經(jīng)理辦公會,、重點(diǎn)工程推進(jìn)會、每周安全活動(dòng)日,、值班帶班,，詳細(xì)了解制約礦井發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn),、堵點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)信息共享、工作聯(lián)動(dòng),、集中會診,，全力保證礦井安全高效生產(chǎn)。

針對礦井“天”字號工程,，安全是礦井永恒的主題,。為進(jìn)一步提升礦井安全監(jiān)管掌控力，趙莊煤業(yè)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的職工組成特別小分隊(duì),，每天在零點(diǎn)班深入井下一線、關(guān)鍵崗位,，對員工的勞動(dòng)組織,、機(jī)電設(shè)備管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、隱患排查等方面內(nèi)容進(jìn)行突擊檢查,；同時(shí)，對地面基層干部的值班履職情況進(jìn)行不定點(diǎn),、不定時(shí)巡查,，確保值班人員24小時(shí)在崗在位,，切實(shí)筑牢安全防線。

此外,，趙莊煤業(yè)積極開展機(jī)關(guān)黨群異體非專業(yè)監(jiān)督活動(dòng),，定期組織各小組成員學(xué)習(xí)研討井上下相關(guān)崗位的崗位職責(zé)、崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，每月對井上下作業(yè)場所各開展一次監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以“三定表”形式明確整改措施,、整改時(shí)間以及整改負(fù)責(zé)人,，切實(shí)提升監(jiān)督檢查實(shí)效，促進(jìn)基層管理水平提升。

全員參與 多措并舉 提升基本素質(zhì)

一直以來,，趙莊煤業(yè)把強(qiáng)素質(zhì),、長本領(lǐng)作為培訓(xùn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把培訓(xùn)作為人才隊(duì)伍培養(yǎng)的重要手段,。為了提升全員基本素質(zhì),，優(yōu)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式方法，提高員工崗位技能,，趙莊煤業(yè)積極推行“礦校云”學(xué)習(xí) 平臺APP,，內(nèi)容囊括知識文庫、崗位作業(yè)流程,、事故案例等十多個(gè)板塊,，課程設(shè)置靈活，學(xué)習(xí)資源豐富,，可實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源共享效益最大化,。采用每日答題、每周答題,、專項(xiàng)答題等多元化學(xué)習(xí)方式,，讓職工充分利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)各種知識、技能,，有效緩解工學(xué)矛盾,，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。并通過每日一題,、視頻答題,、積分兌換，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)成長的內(nèi)生動(dòng)力,，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)習(xí)向我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變,，真正將學(xué)習(xí)內(nèi)化于心。

在加強(qiáng)全員線上學(xué)習(xí)的同時(shí),，趙莊煤業(yè)深入推進(jìn)“每周一小考,、每月一大考”模式，注重員工素質(zhì)提升與成長,，真正實(shí)現(xiàn)以考促學(xué),；堅(jiān)持做到逢會必警示、逢會必考試,，把警示教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓在日常,、做在經(jīng)常；依托實(shí)操培訓(xùn)基地,、大師工作室,，采用師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等方式,，提高各工種實(shí)操技術(shù)水平,，加快企業(yè)技能型人才建設(shè)步伐；各業(yè)務(wù)部室,、機(jī)關(guān)科室利用每周二,、周四班后一小時(shí)學(xué)習(xí)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)知識與技能，提高部門全員的工作能力,，更好地服務(wù)于礦井安全生產(chǎn),，促進(jìn)日常工作高效有序開展。同時(shí),，開展“干部上講臺”活動(dòng),，由趙莊煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師,、各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀專業(yè)人才進(jìn)行集中授課,，帶動(dòng)整體業(yè)務(wù)能力提升，以全員素質(zhì)提升促進(jìn)礦井安全,、高效,、長遠(yuǎn)發(fā)展。