記者觀察網(wǎng)山西8月26日電（記者 王永霞）面對(duì)當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)趙莊煤業(yè)認(rèn)真貫徹集團(tuán)趙莊煤業(yè)重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)會(huì)議精神,，以“網(wǎng)格化”管理為抓手，以打造“本安型”礦山為目標(biāo),，深刻吸取近期全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，超前防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn),，為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,。

走入趙莊煤業(yè)綜采二隊(duì)交接班室，剛上井的驗(yàn)收員王超正在填寫“網(wǎng)格化”包保臺(tái)賬,。據(jù)了解,，為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，該隊(duì)按照“網(wǎng)格化”管理要求,，根據(jù)崗位,、地點(diǎn)、職責(zé)情況,，將所在工作面劃分為零工,、班組、標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū),，實(shí)行定人,、定位、定責(zé)管控,，當(dāng)班驗(yàn)收員對(duì)照工程質(zhì)量驗(yàn)收單對(duì)當(dāng)班工作面的頂?shù)装?、超前支護(hù)、隱患整改等情況進(jìn)行檢查,，上井后第一時(shí)間填寫包保臺(tái)賬,，并向值班干部進(jìn)行匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”包保,，“清單化”檢查,，“閉合化”落實(shí)。通過“網(wǎng)格化”管理模式,，將工作任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到了每個(gè)地點(diǎn)、每項(xiàng)工作,、每名員工身上,，在提高安全管理敏捷,、精確和高效的同時(shí)，也極大地增強(qiáng)了員工“想安全,、干安全,、要安全”的工作主動(dòng)性，為井下安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍,。

圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，趙莊煤業(yè)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)和“網(wǎng)格化”包保管理體系建設(shè)，成立以黨委書記,、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),，各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人共同參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，詳細(xì)制定工作方案,，確立“單位全面自查、專業(yè)重點(diǎn)檢查,、安監(jiān)動(dòng)態(tài)抽查”的方式,，逐條逐項(xiàng)排查整治；組織各業(yè)務(wù)部室協(xié)同作戰(zhàn),、齊抓共管,，對(duì)井下采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通各專業(yè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行集中攻堅(jiān)和“網(wǎng)格化”督查,；動(dòng)態(tài)更新問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”,；以“網(wǎng)格化”管理為抓手，明確各項(xiàng)工作職責(zé),，以正激勵(lì),、嚴(yán)考核態(tài)勢(shì)，層層壓實(shí)安全責(zé)任,，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o盲點(diǎn),、隱患排查無遺漏、安全管理無縫隙,，為礦井安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障,。