記者觀察網(wǎng)山西9月7日電（劉暢）山西晉能控股煤業(yè)集團云岡礦著力加強干部隊伍建設,、專業(yè)人才隊伍建設,、員工隊伍建設，作為提升企業(yè)核心競爭力的重要內容，在增強管理能力,、科技創(chuàng)新能力,、基礎發(fā)展能力上多管齊下，全方位激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情,。

加強干部隊伍建設,，協(xié)調組合相得益彰。云岡礦高度重視領導干部思想政治建設,，通過黨委中心組學習,、規(guī)定時間自學等方式抓好黨性修養(yǎng)教育、黨紀法規(guī)教育和理想信念教育,，促使全體領導干部切實增強“四個意識”,，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”,，營造風清氣正的良好政治生態(tài),。持續(xù)完善充滿生機和活力的選人用人制度，不拘一格使用人才,，創(chuàng)造公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境,；把“公開選拔”“民主推薦”“任前公示”“競爭上崗”等一系列制度建立并配套完善起來，增加選人用人的科學性,、合理性,、全面性。建立和完善干部的任期制,、聘任制,、試用期制、辭職辭退制,，從制度上體現(xiàn)“能者上,、平者讓,、庸者下”,，使一大批“靠得住、有本事,、肯實干,、有業(yè)績”的專業(yè)骨干走上管理崗位，保證了企業(yè)決策的有效落實,。經過一系列選拔任用和干部調整,，云岡礦的干部隊伍中，既有年富力強、有開拓精神,、具備潛能的中青年骨干,，也有年齡較大、經驗豐富的干部,，較好地形成了老中青梯形結構,，有效做到了優(yōu)勢互補。

加強人才隊伍建設,，機制完善運行有力,。近年來，云岡礦將人才培養(yǎng)的重點放在建設高素質干部人才隊伍和高質量員工隊伍上,，為礦井接續(xù)培養(yǎng)后備人才,。結合青年員工的成長需要，健全全日制本科畢業(yè)生選拔,、培育,、管理、使用環(huán)環(huán)相扣的全鏈條人才培養(yǎng)機制,，充分利用現(xiàn)有資源給予大學生最大化的“營養(yǎng)”輸送,，新分配來的高校畢業(yè)生全部到綜采、機掘,、通風三個系統(tǒng)的基層一線工人崗位進行輪崗實習,，綜采輪崗工種包括液壓支架工、檢修工,、泵工,、電工、采煤司機,，機掘輪崗工種包括支護工,、綜掘司機、工長,，通風輪崗工種包括瓦檢工,、測風工、防塵工,、密閉工,，每系統(tǒng)鍛煉不少于1年，各工種考核合格后,，方可轉入下一系統(tǒng),。建立各系統(tǒng)副總工程師親自帶徒制度，做好師徒“傳幫帶”,，并根據(jù)大學生在采,、掘,、機、運,、通,、地測防治水等系統(tǒng)的輪崗實習考核成績分配定崗，在師徒的雙向選擇和崗位的多元選擇上持續(xù)創(chuàng)新,，鼓勵師徒合作完成科技創(chuàng)新項目,，提高科技創(chuàng)新整體實力。

加強員工隊伍建設,，成長成才追有目標,。制訂員工成長成才培養(yǎng)計劃，根據(jù)崗位實際對員工進行定期培訓,，采取“請進來,、走出去”的模式，邀請業(yè)務骨干,、專家講師授課,，外出觀摩學習兄弟單位的先進經驗，使員工接收新理論,、新知識,、新技術，提高業(yè)務水平和理論修養(yǎng),，實現(xiàn)員工崗位作業(yè)應知盡知,、應會皆會、應干能干,。組織開展員工道德講堂,，加強員工道德教育，幫助員工樹立正確的世界觀,、價值觀和人生觀,。將社會主義核心價值觀教育以及“知企、愛企,、興企”主題教育加入新員工入職培訓中,，使新員工盡快了解、熟悉企業(yè)規(guī)章制度,、行為規(guī)范,、歷史文化、組織結構等內容,，盡快融入工作,，為企業(yè)健康發(fā)展打下堅實基礎,。在各基層單位搭建“職工書屋”學習平臺,，廣泛開展“讀書充電,，學習增知”活動，利用報紙,、微信等媒體,，不斷加大先進人物的優(yōu)秀品質和先進事跡宣傳報道力度，發(fā)揮正能量引領作用,，調動廣大員工比,、學、趕,、幫,、超的工作熱情。