記者觀察網(wǎng)山西9月7日電（張宇）山西晉能控股煤業(yè)集團(tuán)云崗礦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的講話精神，立足實(shí)際崗位,，從加強(qiáng)職工安全思想教育,、動(dòng)態(tài)檢查、技能培訓(xùn),、考評(píng)獎(jiǎng)懲等方面入手,，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)員工安全防范意識(shí)，規(guī)范員工操作行為,，凝聚班組合力,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)安全思想教育,。該礦組織員工收看近期發(fā)生的安全警示教育片,，對(duì)發(fā)生的事故案例進(jìn)行剖析、討論,，使全礦干部員工牢固樹(shù)立“安全第一”的理念,，通過(guò)以直觀言傳教育形式，增強(qiáng)全員安全意識(shí),，達(dá)到以身邊人身邊事教育警示的目的,，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。與此同時(shí),，在區(qū)隊(duì)之間建立微信群,，定期發(fā)送“安全囑托”“崗前安全提醒”以及“規(guī)范操作技能知識(shí)”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行安全提示，有效提升員工安全防范意識(shí),。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理,。該礦要求班組對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,，通過(guò)班前檢查,、班中巡查、班組自查,、動(dòng)態(tài)抽查等方式,，對(duì)安全技術(shù)措施和操作規(guī)程是否在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)等方面開(kāi)展排查，深層次的查找各類隱患問(wèn)題,，嚴(yán)把規(guī)范操作細(xì)節(jié)關(guān),。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，將落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,、安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)當(dāng)班工作安排和安全規(guī)程措施要求,，帶頭做到自身無(wú)違章,，身邊無(wú)違章。圍繞安全應(yīng)知必會(huì),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作,、安全應(yīng)急處置等方面開(kāi)展班組安全培訓(xùn)，通過(guò)常規(guī)培訓(xùn)與特色教育相結(jié)合,，自學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合,，技能學(xué)研考與技能傳幫帶相結(jié)合等方式，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的針對(duì)性和時(shí)效性,。

加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),。該礦定期開(kāi)展班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)基層班組長(zhǎng)學(xué)管理,、精管理,、敢管理，培養(yǎng)班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，切實(shí)肩負(fù)起當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理職責(zé),。此外,，定期組織員工在培訓(xùn)教室內(nèi)進(jìn)行各崗位工種理論知識(shí)上機(jī)實(shí)戰(zhàn)考試，切實(shí)教育引導(dǎo)干部員工自覺(jué)養(yǎng)成理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,，擴(kuò)展知識(shí)面,，形成主動(dòng)學(xué)、愿意學(xué)的良好習(xí)慣,，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,，更為企業(yè)打造懂理論、熟業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，開(kāi)展通過(guò)培訓(xùn)多樣化，考核制度化的方式,，有效提升了員工崗位操作技能水平,。

加強(qiáng)考評(píng)獎(jiǎng)懲力度。該礦深入開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，將班組精細(xì)管理全面落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),、崗位、流程管控上,，推進(jìn)管理重心下移和現(xiàn)場(chǎng)管理前移,。開(kāi)展個(gè)人無(wú)三違、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,、班組無(wú)事故“三違”班組競(jìng)賽活動(dòng),，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,，增強(qiáng)了班組凝聚力,。不斷健全和完善班組建設(shè)的檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲機(jī)制,，加強(qiáng)班組制度建設(shè),，健全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，完善班組考核體系,，發(fā)動(dòng)員工立足崗位開(kāi)展“小發(fā)明,、小創(chuàng)造、小革新,、小設(shè)計(jì),、小建議”活動(dòng)，引導(dǎo)班組員工主動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，努力營(yíng)造班組創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍,。