記者觀察網(wǎng)山西10月21日電（萬曉敏）進入10月份,，晉能控股煤業(yè)集團云岡礦上下聯(lián)動，把安全工作放在首要位置,，咬定目標不放松,，完成任務不動搖，不斷夯實安全管理基礎,，他們號召各單位,、全體干部員工乘勢而上、再接再厲,，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)和篤定實干的工作作風,，為礦井的安全生產(chǎn)提供堅實保障，全力以赴沖刺四季度,，確保完成年度目標和穩(wěn)產(chǎn)保供任務,。

擰緊吸取事故教訓弦

他們組織干部員工觀看各類事故隱患教育視頻，并在班前會和學習時間進行分析探討,，吸取教訓,，防患于未然。技術和安監(jiān)部門組織專業(yè)人員開展各類專項檢查,，重點檢查管理制度和責任落實情況,，并開展定期月檢、不定時巡檢,，切實消除存在的事故隱患,。并經(jīng)常性組織開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動，通過回顧多發(fā),、易發(fā)的安全事故,，在合并歸類后,，對薄弱環(huán)節(jié)、重要場所,、不放心的人等實行重點排查+常態(tài)化排查相結合的方針,，嚴防死守,，嚴格把控,。充分發(fā)揮班組長在安全管理中的“細胞”作用，把班組長班中巡回檢查與重點崗位專項檢查緊密結合,，在一個又一個工作場所形成橫向到邊,、縱向到底的隱患排查防護網(wǎng)，真正做到零隱患,、無死角,。礦安監(jiān)站在安監(jiān)微信群及時公布對各單位隱患排查時發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，各基層單位主要領導及當日值班長共同監(jiān)管隱患治理情況,，使隱患治理的復查,、驗收、閉合,、銷號等整個流程都能做的“有人公布,、有人詢問、有人治理,、有人監(jiān)管”,，切實做到“真復查、真整改,、真驗收”,。

擰緊崗位標準作業(yè)流程落實弦

他們對各崗位標準作業(yè)流程進行重新梳理，讓流程更加具體,，更加細化,。并將崗位標準作業(yè)流程和崗位危險源辨識捆綁進行每日班前提問，內容主要以當班工作為主,，并對所涉及到的崗位標準作業(yè)流程進行提問,，在回答中找問題，在問題中抓整改,。并認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的管理機制,，把安全責任層層分解，讓每個員工都成為安全生產(chǎn)過程的主角,，進一步完善安全管理制度,，嚴格按級別、崗位,、工種層層抓落實,，使各崗位,、各工種有規(guī)可守、有章可循,，從而達到用安全管理制度約束,、規(guī)范個人行為習慣的目的。重大施工和檢修項目時,，首先要求按規(guī)定制定風險防控措施,，其次是單位主要領導必須在現(xiàn)場進行安全管理，堅決抵制“三違”現(xiàn)象,。嚴格執(zhí)行領導干部值班值守和區(qū)隊領導跟班制度,，確保生產(chǎn)過程中遇到的問題和隱患能夠第一時間在現(xiàn)場處理。

擰緊標準執(zhí)行弦

云岡礦按照各項管理制度及規(guī)程的要求,，對各臺設備實行定人,、定點、定量,、定標,、定檢查記錄，做到分工明確,，責任到人,。并建立健全設備檢修承包和責任追究制，全面落實設備管理責任,，按期進行設備預防性檢查檢修,，及時消除設備隱患，做到“小問題不過班,、大問題不過天”,，保證設備的正常運轉。他們堅持對于各類問題嚴肅問責絕不姑息的原則,，重點整治安全生產(chǎn)過程中的“三違”行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除嚴肅處理外，還要求責任人必須經(jīng)過安全培訓,，培訓考試不合格不允許上崗,，以此舉來對違章人員進行震懾。 礦稽查小分隊經(jīng)常深入基層隊組進行突擊檢查,，對員工不遵守勞動紀律,，領導干部不按要求值班跟班的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律嚴肅問責絕不姑息,。特別在節(jié)日期間,，紀委及安監(jiān)站及時調整增加檢查頻率，對有過違章行為的單位和個人,，在晉級評優(yōu)中實行一票否決制,，讓“安全”真正成為懸在每個人頭上的警鐘利器,，在人人敬畏的同時，時刻牢記在心,，絕不越雷池半步,，始終把安全生產(chǎn)擺在壓倒一切工作的位置，以真抓實干嚴管為突破口,，進一步筑牢四季度安全生產(chǎn)防護網(wǎng),，在確保企業(yè)平穩(wěn)運行的基礎上，全力以赴沖刺四季度,，切實擔負起穩(wěn)產(chǎn)保供的社會責任,。