近年來,，基層作風建設走向深入，基層干部隊伍的責任心,、執(zhí)行力得到群眾認可,。但在一些地方，基層政府工作事務雜,、體量大,，忙閑不均、人員閑置的現(xiàn)象依然存在,。近日,，有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，少數(shù)干部或主動或被動地成了基層閑人,，目標不清,，對考核任務漠不關心，卸掉拼勁的同時也放下了責任,。這給基層工作帶來了負面影響,，需要及時予以糾正。

上推下卸的“二傳手”,，升遷無望的“老前輩”,，得過且過的“隱形人”，有苦難言的“背鍋俠”,，徒勞無功的“大頭兵”,，這五種基層閑人畫像可謂入木三分。現(xiàn)實中,，有的基層干部習慣性把工作推給年輕人,，經(jīng)常做甩手掌柜；有的覺得晉升無望,，只想“平平安安占位子,，渾渾噩噩混日子”，只求無功無過,；有的年輕干部缺乏社會歷練,，不求實現(xiàn)多大的人生價值；有的直接領導推責任，一般干部受處分,，導致積極性受挫,；還有的因為任務分配不合理造成干部們忙閑不均……凡此種種，不僅影響基層治理的效率,，更成為作風建設的“中梗阻”,，干擾基層干事創(chuàng)業(yè)的主動性。

干部干事的狀態(tài),，很大程度上決定了事業(yè)呈現(xiàn)的狀態(tài),。基層干部身處推動發(fā)展,、服務群眾,、執(zhí)行政策第一線，更應該以飽滿的精神狀態(tài),、昂揚的奮斗姿態(tài)履職盡責,、擔當作為。應該說,，基層閑人現(xiàn)象不同程度存在,，原因是多樣的。主觀來看,，一些干部不思進取,、得過且過，面對工作推三阻四,，面對任務能躲就躲,，面對難題避之不及，根源在于理想信念的總開關擰得不夠緊,?？陀^來看，基層工作千頭萬緒,，容易忙中出亂,，由于容錯糾錯機制的不健全、分配工作不均衡等原因,，導致了一些基層干部“被動”成為閑人,。有網(wǎng)友一針見血地指出“干與不干一個樣，甚至不干的比干的升得還快,，干多錯多,，有好處就搶，沒好處就推,，最后大家都不想干了”,。由此來看，破除基層閑人現(xiàn)象,，既是作風建設的重要一環(huán),，也是提高基層治理能力和治理水平的重要課題。

找到癥結,，才能對癥下藥,。閑人之閑，閑在責任心缺乏,、作風漂浮,，正因如此，壓實責任是關鍵,。一方面要加強理想信念教育,，引導干部深刻認識到“為官不為”的危害，結合黨史學習教育著力增強“我為群眾辦實事”的責任心和行動力,。另一方面要從日常管理,、考核督促上下功夫。各級領導班子要負起全面從嚴治黨的主體責任,，對基層干部存在的不作為不擔當,、當閑人現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正?，F(xiàn)實中,，有的領導干部熱衷于當“好好先生”，或礙于情面輕描淡寫,，或“蜻蜓點水”不動真格,，這種做法壞的是風氣、是事業(yè),。領導干部要從自身做起,，堅持以上率下，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,，層層壓實責任,。

制度具有管根本、管長遠的作用,。破除基層閑人現(xiàn)象,，還要在制度建設上見真招、求實效?，F(xiàn)實中,，一些基層干部“鐵飯碗”意識仍然較強，認為“進門難,，出門更難”,。這種錯誤意識助長了思想上的懈怠,、行為上的懶惰，需要通過制度設計來破解,。比如在干部考核上,，要進一步落實制度規(guī)定，形成導向正確,、措施科學,、考準考實、簡便管用,、促進科學發(fā)展的考核指標,，堅持考核結果與獎懲掛鉤、獎罰分明的原則,，形成能者上,、庸者下、劣者汰的機制,，對那些作風漂浮,、甘當閑人、考核不達標的,，該調(diào)整就要調(diào)整,。再比如針對“被動”成為閑人的現(xiàn)象，要貫徹落實好干部容錯糾錯機制,，讓干部們輕裝上陣,。

當前全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程已經(jīng)開啟，無論是統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,，還是立足新發(fā)展階段,、貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展,，抑或是解決好人民群眾急難愁盼的現(xiàn)實問題,，都需要提高基層治理水平、需要各級干部擔當作為,。破除基層閑人現(xiàn)象,，讓干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，這是奮進新征程,、創(chuàng)造新業(yè)績的必有之舉,。