記者觀察網(wǎng)山西1月6日電（記者 王永霞 通訊員 陳濤 宋帥辛）晉能控股煤業(yè)集團晉城煤炭事業(yè)部趙莊煤業(yè)嚴格按照“系統(tǒng)思維,、把握大局,、嚴肅認真、注重細節(jié)”工作要求,，持續(xù)強化煤質(zhì)源頭治理,、過程管控、化驗分析等各項工作,，通過堅持目標(biāo)導(dǎo)向,、結(jié)果導(dǎo)向，切實抓實煤質(zhì)管理“生命線”,，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

走進公司調(diào)度指揮部，記者看到煤質(zhì)管理辦公室負責(zé)人毋鵬程正在與洗選單位進行溝通,。為加強煤質(zhì)管控,，該公司堅持每天對原煤、商品煤及洗選附屬品進行定點取樣，并對其中的灰,、水,、硫、發(fā)熱量等各項數(shù)值進行檢測,，在與各商品煤品種的質(zhì)量指標(biāo)對比后,，及時與洗選單位溝通協(xié)調(diào)，進行配煤比例實時調(diào)整,，確保外運商品煤批批合格,。同時，該公司強化每周煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報,，通過提前向綜采隊組交底,，進行“一對一”的技術(shù)指導(dǎo)，切實解決生產(chǎn)中影響煤質(zhì)的技術(shù)問題,；強化生產(chǎn)過程中合理配采,，進一步提高入洗效率，保證商品煤質(zhì)量達標(biāo),。

此外，為保證煤質(zhì)管理工作落實,、落地,、落效，公司制定了《煤質(zhì)管理辦法》《井下煤倉,、煤流系統(tǒng)管理》等多項制度,，通過全面推行清單化巡查、表格化管理,、閉環(huán)式管控,，同時，將煤質(zhì)工作納入“三違”進行管理,，并在公司OA系統(tǒng)上每旬下發(fā)煤質(zhì)通報,，對部分單位煤質(zhì)管理工作和隱患進行公示，從個人,、單位的績效,、安全誠信分等方面進行嚴格考核，進一步消除干部員工重產(chǎn)量,、輕質(zhì)量的思想意識,，確保煤質(zhì)各項指標(biāo)實時受控，動態(tài)達標(biāo),。

按照調(diào)整市場結(jié)構(gòu),、用戶結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)拓市場,、增效益目標(biāo)要求,，趙莊煤業(yè)堅持以煤炭產(chǎn)品質(zhì)量為主線，持續(xù)強化煤質(zhì)全過程管控,，成立煤質(zhì)監(jiān)察小分隊,，對井下煤炭生產(chǎn)、運輸過程進行定期不定時檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)隊組第一時間整改,，不斷降低源頭矸石、鐵器,、水分混入,，通過不斷加強煤質(zhì)管理工作的針對性和預(yù)見性，切實形成全員,、全方位,、全過程抓煤質(zhì)、保煤質(zhì),、提煤質(zhì)的良好態(tài)勢,。