記者觀察網(wǎng)山西2月21日電（記者 王永霞 通訊員 陳濤）圍繞集團公司契約化管理要求,，晉能控股煤業(yè)集團晉城煤炭事業(yè)部趙莊煤業(yè)結(jié)合礦井實際，全力深挖內(nèi)潛,、增盈提效,，通過加大修舊利廢力度以及優(yōu)化生產(chǎn)工藝等舉措,，提升礦井精益管理水平,，切實增強企業(yè)活力、競爭力,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

眾所周知,，當井下掘進工作面處于高瓦斯區(qū)域時,，掘進機機組需加設(shè)防護罩以及正壓呼吸裝置。采購成品,，成本較高,。為進一步全方位,、全要素,、全過程降低礦井生產(chǎn)成本，該公司本著“一切成本皆可降,，人人頭上有指標”的原則,，鼓勵掘進隊組自行設(shè)計加工，經(jīng)過現(xiàn)場測量尺寸,，隊組利用角鐵,、鋼板,、護網(wǎng)自行焊接機組防護罩，正壓呼吸裝置采用井下回收的壓風(fēng)自救裝置進行改造再利用,，安裝便捷,、美觀實用，通過自行加工和改造再利用,，單個掘進工作面一次安裝兩種裝置可節(jié)約成本3000余元。

為了最大限度降低生產(chǎn)成本,，該公司堅持“能自修不委外、能委外不換新”的原則,，對井下電纜,、液壓支柱、風(fēng)動工具,、皮帶架,、液壓支架等積極進行回收修復(fù)處理，大大減少了新設(shè)備的投入,，有效降低了企業(yè)維修成本,。與此同時，為提高綜采工作面單產(chǎn)水平,，提高工效以及保障工作面的工程質(zhì)量,，趙莊煤業(yè)持續(xù)加強對各采面的循環(huán)推進度管理，要求各隊組在巷道超前支護范圍內(nèi)每5米進行標點,，當班每循環(huán)推進度要進行提前標點,，驗收員進行驗收，確?，F(xiàn)場每循環(huán)進度達標達質(zhì),。在掘進方面，優(yōu)化斷面設(shè)計,，縮小斷面,，有效減少施工工程量。固化施工工序,，明確班次工序安排,，合理優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)組織模式，提高生產(chǎn)效率,。此外,，積極試驗小煤柱開采，加大資源回收率,，提高礦井經(jīng)營效益,。

人無儉不立，企不儉不興,。趙莊煤業(yè)樹立以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營理念,，積極對標一流先進企業(yè)，引導(dǎo)全員算好“經(jīng)濟賬”,，讓成本意識根植在心中,，落實在行動上；加快推動新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，滿足礦井生產(chǎn)需要，提高礦井安全生產(chǎn)效率,；強化預(yù)算管理,，堅持對井上下預(yù)算執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查，有效提升管理水平,，不斷以管理創(chuàng)新成果提高企業(yè)經(jīng)濟效益和工作效率,，推動礦井高質(zhì)量、高效率發(fā)展,。