記者觀察網(wǎng)山西5月30日電（喬燕平） 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)軒崗煤電公司物資采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)中心嚴(yán)格落實(shí)“降,、減、提”工作要求,依托ERP物資管理平臺(tái),，通過(guò)制定材料,、配件噸煤消耗指標(biāo),提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率，把好物資源頭管理關(guān),。通過(guò)健全“修舊利廢,、降本增效”激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)各單位修舊利廢工作積極性,營(yíng)造出人人精打細(xì)算的良好氛圍，助力煤炭保供任務(wù)順利完成,。

該中心依托ERP物資管理平臺(tái),，實(shí)施按用途定計(jì)劃、以參數(shù)定用量,、憑需求定資金的物資計(jì)劃管理模式,，針對(duì)消耗量大的物資,組織業(yè)務(wù)人員通過(guò)基層調(diào)研方式全面掌握細(xì)節(jié)問(wèn)題,根據(jù)調(diào)研結(jié)果要求各單位通過(guò)改進(jìn)使用方法、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等措施最大限度減少物資消耗量,。針對(duì)部分通用物資,采取本部三礦合理調(diào)劑使用的辦法,達(dá)到清倉(cāng)利庫(kù)的目的,。對(duì)于臨時(shí)性使用、工具類(lèi)物資(如手拉葫蘆,、千斤頂?shù)?/span>)采取總倉(cāng)庫(kù)借用歸還的辦法,減少物資的采購(gòu)量,。

截至5月底，全公司通過(guò)回收節(jié)約資金1496.80萬(wàn)元,完成了全年計(jì)劃的51.61%,；復(fù)用1125.23萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的62.51%,；修舊利廢473.25萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的47.33%。