記者觀察網(wǎng)山西6月7日電（記者 王永霞 通訊員 王利靜）晉能控股煤業(yè)集團(tuán)晉城煤炭事業(yè)部趙莊煤業(yè)緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，錨定各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，主動作為,，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，按照序時(shí)進(jìn)度在生產(chǎn)布局,、隊(duì)伍組織,、工藝優(yōu)化等方面做足功課，全力答好“期中卷”,，確保時(shí)間任務(wù)“雙過半”,。

“3312面傾斜長度相對較短，在頂板條件允許的情況下面,，我們可以提前回棚,、回梁、退錨,。對于超前支護(hù)構(gòu)頂板梁較多的或者密集棚,、密集柱時(shí)……”在趙莊煤業(yè)每天召開的綜采工作面專項(xiàng)協(xié)調(diào)會上，各業(yè)務(wù)部室的技術(shù)人員都會對各綜采隊(duì)提出的難題進(jìn)行分析并協(xié)調(diào)解決,，為確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)高效完成,。該公司通過規(guī)范綜采工作面工序化流程、實(shí)施階段性獎勵等手段持續(xù)提升干部職工奮力沖刺雙過半的主動性,，確保生產(chǎn)高效,，接替有序,。

“公司在一季度末就提前制定完善了確保實(shí)現(xiàn)二季度工作目標(biāo)的各種措施，并按照生產(chǎn)銜接安排,，定出各采面回采時(shí)間段,，按各回采階段，定出獎勵辦法,，每月對隊(duì)組進(jìn)行獎勵兌現(xiàn),，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動干部職工超產(chǎn)超進(jìn)的積極性，為實(shí)現(xiàn)”時(shí)間任務(wù)雙過半”夯實(shí)了基礎(chǔ),?！痹摴菊{(diào)度指揮部負(fù)責(zé)人溫志東講道。

結(jié)合二季度工作特點(diǎn),，趙莊煤業(yè)全面梳理各項(xiàng)工作要點(diǎn),，下狠勁、出實(shí)招,，狠抓機(jī)電設(shè)備管理,，嚴(yán)把設(shè)備入井關(guān)、檢修關(guān),、安裝質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格檢修項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，每天確保檢修時(shí)間,。以支架初撐力整治為切入點(diǎn),，通過時(shí)間、人員,、工作量,、材料配件等多方面的安全投入，確保乳化油的油質(zhì),、支架用水的純凈軟化,、乳化液高壓反沖洗裝備，支架初撐力達(dá)標(biāo)率提升至90%以上,，同時(shí),，狠抓“三直一平兩暢通”，通過嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，同比改善設(shè)備運(yùn)行工況,，減少采煤工作面事故率，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”夯實(shí)基礎(chǔ),。