有人說,，從事航天發(fā)射需要定力和情懷。

在文昌航天發(fā)射場，有這樣一群航天人，他們見證了發(fā)射場的成長，堅守在測試發(fā)射第一線,，在中國空間站建造任務(wù)中發(fā)揮重要作用，被譽為“夢圓天團”。

今天,，讓我們走進“夢圓天團”的3位科技代表,，聽他們講述夢圓航天背后的故事……

01指揮員廖國瑞：12年奮斗，點燃夢圓之火

不忘初心,，牢記使命,。

2010年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的廖國瑞懷揣著對航天事業(yè)的熱愛來到西昌發(fā)射場,，成為了一名光榮的航天人,。

短短一年，憑借百分之二百的努力,，廖國瑞迅速從一名普通的崗位操作手成長為測發(fā)系統(tǒng)骨干力量,，專業(yè)技術(shù)過硬的他，是同期畢業(yè)生中最先評上工程師職務(wù)的人,。

2012年,，處于建設(shè)攻堅期的文昌發(fā)射場急需人才，時間緊任務(wù)重,，只能從各單位抽調(diào)人員來保證發(fā)射場建設(shè),。

當(dāng)時發(fā)射場主要精力在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，人員生活配套設(shè)施建設(shè)相對滯后,，條件的簡陋和工作的艱苦,，讓許多人望而卻步。但作為測發(fā)系統(tǒng)骨干力量的廖國瑞聽到這個消息后,，卻自愿交上了一份申請,。

一紙申請，一顆紅心,。廖國瑞戴著“創(chuàng)業(yè)者”的頭銜,，踏上了讓他為之付出一切的熱土。

廖國瑞在號稱火箭三大測發(fā)系統(tǒng)之一的控制系統(tǒng),，開啟了“舞臺搭建”,。

2013年的發(fā)射場硬件設(shè)施已初具規(guī)模，但在軟實力建設(shè)上還很不成熟,。從“零”起建的重任壓在了這個年輕的團隊身上,。

在沒有經(jīng)驗可循、沒有案例可學(xué)的情況下,，他們把成立之初為數(shù)不多的20余人,，分出一半的力量奔赴全國各地跟蹤火箭研制、設(shè)備生產(chǎn),，留下一半的人員承擔(dān)初期建設(shè)工作,。

在北京、在天津,、在西安……他們一邊學(xué)習(xí)控制系統(tǒng)理論知識,，一邊學(xué)習(xí)測試設(shè)備技術(shù)原理,，憑借“逢山開路遇水搭橋”的精神，編出了近百萬字的操作規(guī)程和數(shù)十本配套教材,，成為后來組織火箭發(fā)射的原始技術(shù)資料,。

就這樣，以廖國瑞為代表的這群年輕人,，將航天夢想在海島上深深地扎下了根,，并在這個航天舞臺大放異彩，完成了包括載人航天,、探月探火三大工程在內(nèi)的21次重大航天發(fā)射任務(wù),。

作為“天和核心艙、問天實驗艙,、夢天實驗艙”01指揮員的廖國瑞,，更是在一聲聲“點火”口令中，夢圓航天,。

從控制系統(tǒng)指揮員到發(fā)射區(qū)負(fù)責(zé)人,，再到01指揮員，廖國瑞的十年奮斗與文昌發(fā)射場的成長也相重合,。

廖國瑞說,，他為祖國的航天夢奉獻青春，祖國的航天事業(yè)則指引他來到一個星光舞臺實現(xiàn)自己的價值,。

“金手指”劉巾杰：7年準(zhǔn)備,，按下“點火”按鈕

每個在控制系統(tǒng)工作的航天人，都有一個“金手指”夢,。

要成為“金手指”,，得跨過很多難關(guān)。

文昌航天發(fā)射場首位女性“金手指”劉巾杰,，為之奮斗七年,。

“金手指”所負(fù)責(zé)的發(fā)控臺是火箭控制系統(tǒng)的核心中樞，有百余個按鈕,，每一個按鈕都代表一個控制指令，四個顯示器上有幾百個參數(shù)和狀態(tài)燈,，每個參數(shù)代表了前端不同設(shè)備的狀態(tài),。

若想勝任“金手指”，必須對控制系統(tǒng)做到了如指掌,，需要一種更全局的思維,，知道指揮員什么時候會下什么命令，然后需要做什么動作,，觀測什么樣的參數(shù),。

為了熟悉控制系統(tǒng)工作,，劉巾杰幾乎把系統(tǒng)內(nèi)所有崗位都歷練一遍。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,。問天實驗艙、夢天實驗艙要求“零窗口”發(fā)射,，在浩瀚太空完成交會對接就像“穿針引線”,，哪怕時間有一絲誤差，都有可能讓對接的兩個航天器失之交臂,，不得不耗費巨大代價調(diào)整軌道,。

“問天艙”任務(wù)，是文昌發(fā)射場首次執(zhí)行大推力低溫液體運載火箭“零窗口”發(fā)射,，要求實際點火時間與理論時間誤差控制在1秒以內(nèi),，這對點火前各項操作提出了極高要求。

“‘零窗口’意味著我要更多地去熟悉一些應(yīng)急處置情況,，因為我每提前一秒鐘發(fā)現(xiàn)異常,，就會給我們的窗口創(chuàng)造更多時間去處置?！眲⒔斫苷f,。

對著火箭設(shè)計圖，她仔細分析指令發(fā)出后會引起的變化,，以及動作異常后首先會引起哪些參數(shù)異常,，針對可能出現(xiàn)的故障進行推演，每項準(zhǔn)備都是力求“零失誤”,，為了給“故障處置”留足托底時間,。

經(jīng)過劉巾杰與團隊的齊心協(xié)力，做到了“問天”“夢天”點火誤差在1秒以內(nèi),，“夢天艙”更是以百公里相差幾米的超高精度到達預(yù)定軌道,。

伺服機構(gòu)操作手陳全仁：30年堅守，練就百戰(zhàn)英雄

俗話說,，家有一老如有一寶,，伺服機構(gòu)的陳全仁就是“夢圓天團”的寶。

1992年開始從事航天發(fā)射工作,，從測量系統(tǒng)的一名普通操作手,，逐漸成長為經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的測量技術(shù)骨干,，在解決設(shè)備重大故障,、人才培養(yǎng)等方面做出突出貢獻，多次受到表彰。

2014年,，陳全仁離開西昌發(fā)射場,，跨山向海，奔赴文昌,，開始了第二次創(chuàng)業(yè),。

“剛到文昌的那幾年，感覺自己又回到二十多年前,，需要學(xué)的東西太多了,。而現(xiàn)在年齡大了，學(xué)東西肯定沒有以前快,，對我個人來講又是一次新的挑戰(zhàn),。” 陳全仁表示,。

伺服機構(gòu),，是調(diào)整火箭飛行姿態(tài)的執(zhí)行機構(gòu)，功能與汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)類似,，被稱為火箭的“方向盤”,，老陳的二次創(chuàng)業(yè)就是從這個最重要的單機崗位開始。

加班加點學(xué)習(xí)理論知識,，鉆研系統(tǒng)原理,，經(jīng)常與本系統(tǒng)同志探討崗位中的重難點問題，憑著個人努力,，在短時間內(nèi)掌握了本崗位技術(shù)知識和相關(guān)操作,。

在當(dāng)初沒有崗位教材，沒有操作規(guī)程的情況下,，老陳憑借豐富的工作經(jīng)驗和“一體化管理體系”的扎實功底,，手把手傳授經(jīng)驗和技巧，為伺服系統(tǒng)“軟實力”建設(shè)提供了“經(jīng)驗支撐”,。

一波波年輕人來到伺服系統(tǒng)歷練,，陳全仁傾囊相助。對他們“照料”無微不至,，有理論的引導(dǎo)幫扶,，有操作技巧的“手把手”教學(xué)，更有難能可貴的“經(jīng)驗之談”,，讓年輕人受益匪淺,，得到快速成長，先后有十余名技術(shù)骨干從這里走向測試發(fā)射的多個技術(shù)崗位,。

老陳的熱情不僅體現(xiàn)在崗位上,，擁有豐富閱歷的他,，更是生活上的“暖男”,。

誰有解不開的“疙瘩”都想找他聊聊,，誰有個“家長里短”也想向他嘮嘮，作為團隊里的年齡“天花板”,，總是認(rèn)真傾聽,，耐心開導(dǎo)，是“夢圓天團”里的“知心大哥”,。

今年,，是老陳來到文昌發(fā)射場的第9年，在航天一線默默耕耘30年,，執(zhí)行過100多次任務(wù),，他的堅守源于一片初心、一份熱愛,。

“人生因奮斗而升華,，奮斗是青春最亮麗的底色”。像廖國瑞,、劉巾杰,、陳全仁一樣的航天人，在文昌航天發(fā)射場還有很多,。他們把榮光捧給祖國,，用成功為祖國加油，在浩瀚太空筑起了一座座航天豐碑……